南斌

采购招投标管理专家
CIPS和ITC特约高级讲师
IFPSM注册采购能力资格认证
三大运营商连续7年特聘讲师
国网等大型国企连续5年特聘讲师
采购与供应链管理资格认证注册采购师
二十五年五家上市企业实战经验；二十年授课经验；800+企业；1000+天数；80000+学员；
职业经历
1.2016年--2018年 深圳沃特玛新能源汽车产业联盟（国内上市动力电池三巨头之一，国内首家整车新能源汽车产业）——供应链部长，高级培训师；
2.2015-2016年 珠海双喜电器股份集团（上市集团企业，60多年的老品牌）——采购部总监，高级培训师；
3.2013—2015年理士国际技术集团（香港主板上市，国内铅酸蓄电池行业最大出口商之一）——集团供采购中心总监，学院高级培训师；
4. 2004—2013年 广东德豪润达电器股份集团（深交所上市，下属公司10余家，国内西式家电最大民营企业之一）——分别任职小家电事业部、芯片事业部、封装事业部、芯片事业部采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部大宗材料材料部经理等职，高级培训师
5. 1998—2004年 松下马达集团（隶属松下电器产业株式会社机电公司，主要研究开发、设计生产伺服马达和车载冷却风机等产品）曾任购买课购买主管，主任，培训师；

2024年培训课题+咨询项目架构体系
精品公开课
1.2024年六大精品采购系列课程
2.2024年三大精品供应链系列课程
3.2024年项目招投标三大系列精品课程
正作坊
〖VSM+流程改善工作坊〗新格局下供应链价值流程
剧本杀+沙盘
1.是谁夺走了采购降本的收益
2.“三国杀”---供应商，采购和客户新型的博弈关系
企业定制课程
1.2024年新能源汽车行业供应链降本增效定制课题
2.小家电行业供应链降本增效定制课题
3.2024年手机行业供应链降本增效定制课题
微咨询项目
1.2024年六大系列项目咨询
2.采购降本增效+流程合规化和审计+供应商全生命管控+大宗材料战略采购+采购谈判能力+VMI&JIT增效降本
一.2024年精品课程
※1. 2024年六大精品采购系列课程※（2天）
运筹帷幄--2024年采购战略规划实战训练营
精彩博弈--构建双赢式的采购谈判战略和战术
蓄势待发--专业采购人员能力提升实战训练营
供应商开发、评审、选择和绩效考核的全生命周期管理
扭转乾坤--新思维下采购成本分析和议价能力提升
防微杜渐--危机下采购合规化和风险管控实战训练营
※2. 2024年三大精品供应链系列课程※（2天）
新格局下项目采购管理和专业外包实战六步能力技巧：
降本增效--六步精准的精益供应链实战战术
“多、快、好、省、优”--构建敏捷供应链五步实战战术
※3.2024年项目招投标三大系列精品课程※（2天）
新形势下科学的标书制定、评标和招投标审计合规化技能实战技巧：
新时代下招投标实战能力提升和合同风险管控
新形势下投标策略规划和投标实战技能提升
二. 2024年工作坊（3天+2夜）
〖VSM+流程改善工作坊〗新格局下供应链价值流程
三. 2024年情景式公开课--剧本杀+沙盘（2天）
情景沉浸式剧本杀
1.〖是谁夺走了采购降本的收益？！-采购降本误区分析〗
2.〖三国杀”--供应商，采购和客户新型的博弈关系〗
〖微型供应链沙盘〗
〖为什么我们的计划赶不上变化--高库存，低收益的供应链的演练和探讨〗
四.2024年特定行业供应链训练营定制课题（3天+2夜）
〖新能源汽车行业供应链降本增效定制课题〗
---构建以价值驱动，快返式，协同式的自定义配置型汽车供应链战略体系
〖小家电行业供应链降本增效定制课题〗
---打造技术创新性，成本精益式，协同式的敏捷型供应
〖手机行业供应链降本增效定制课题〗
---建立以客户需求为驱动，成本精益式，柔性型供应链战略体系
五. 打造最优秀的供应链---2024年六大系列项目咨询
南斌老师先后为50+家国企，民营和外资企业做了采购与供应链管理方面的咨询和辅导，目前在“广东家电采购协会”兼任培训主席，负责采购与供应链培训咨询工作。在十多年的咨询辅导中全系统解决了采购和供应链方面存在核心问题和实施落地行之有效的辅导计划，
※2024年企业采购与供应链咨询辅导架构体系※
1.新时代下企业的采购降本增效项目咨询
2.大宗材料价格分析和战略采购的项目咨询
3.高效科学VMI+JIT增效降本的项目咨询
4.供应商评估、开发、管控的项目咨询
5.采购流程合规化和审计的项目咨询
6.专业采购人员谈判能力提升项目咨询

合肥美的冰箱--打造敏捷供应链内训课程：
东风电驱动--降低成本及供应商谈判技巧内训课程
合肥美的冰箱供应链隆基绿能--采购降成本与谈判内训课程
雅兰家纺--采购合规化和合同风险管控的内训课程
中广核集团--采购招投标管理与合同风险管控训练营
南平铁塔--招投采购标管理及操作实务训练营
绿米科技--战略采购与双赢式谈判训练
鄂尔多斯移动--采购招标方案和合同管控实战训练营
深圳电信--采购招投实战技巧和合同管理训练营
广安移动--采购评标专家能力提升训练营
大参林总部--供应商管理实战训练营
长信科技集团总部--采购专业实战能力提升训练营
歌尔--供应链管理实战训练营
诺唯赞生物科技总部--采购专业技能提升实战训练营

3.1石油化工&新材料行业：
中海油集团、渤海石油管理局、航天一院、盛虹化工等。
3.2建筑行业及机车及重工行业：
中建八局、水电九局、四川路桥集团、中车四方、株洲中车、杰瑞集团、山推集团、徐工液压件集团、文船重工、中科重工、丰山集团、住友富士电梯、牛力士轴承等。
3.3通讯行业及电力配套行业：
西门子传感器与通讯有限公司，中国电子科技集团、深圳电信，北京电信、泉州电信，鄂尔多斯移动，武汉移动、南平铁通、通号通讯信息集团、中国联通河北分公司、长飞光纤光缆、深信服通讯、烽火通信、深宇集团、亿美实业国网镇江供电公司、长园电力、积成电子、杭州万马、科普电源、智洋电气、利虹电子、辰誉电力集团、运峰电力、裕丰电器等。
3.4饮品和食品以及医疗制药行业：
阜丰集团，南宁糖业，东亚糖业，嘉士伯啤酒集团、白象食品集团、米多奇食品马应龙药业、大参林医药集团，国药控股、武汉健民药业、安生医药、健帆生物、云南植物药业、诺唯赞生物科技、艾迪康医学、利尔化学、远大生命科学与技术、洛曼劳仕医疗用品等等
3.5能源行业：
隆基绿能、南玻集团、亿纬动力、国轩高科、神华集团、中广核集团、东风本田、中通客车、福田奥铃轻卡、长城曼德、中车时代电动汽车、广州第三公共汽车公司、耐克森轮胎、中兴智能汽车、凯卓立液压设备等。广东电网、中煤集团、吉林热电厂、电力通信网络、攀钢集团有限公司、佛山水业集团、大华兴环保科技、理士国际等等
3.6快消品行业（服装&手机配件等）：
OPPOO、歌尔声学股份集团、浪奇实业、海澜之家、好万年集团等。
3.7家具文具&礼品包装：
索菲亚家居股份有限公司、欧派家居集团股份有限公司、肇庆斯塔文化用品、深圳市信来誉包装、深圳天诚家具集团、罗浮宫家具集团、柚尊家居制造、华新彩印等等
3.8家电行业（炊具行业）：
美的冰箱、德豪润达、威力集团、双喜电器集团等
3.9其他传统制造行业（家电&显示照明&畜牧业&加工行业等）：
雷士照明集团、同方威视、光峰科技股、大牧人机械、鸿爱斯通信、伟经五金、飞跃机电、志高空调集团、环球特种玻璃、神州玻璃、美菱制冷、泰格微波、凯丰实业集团、标准微型摩打集团、捷成PVC、国星光电集团、迈特科技电子集团、广宇铝业集团、新东方电子等。