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河南
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田牧远
擅长领域:
研发管理
经营战略
市场营销
颠覆性产品设计
增长瓶颈突破
人工智能
擅长行业:
食品餐饮
休闲旅游住宿
批发零售
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田牧远的荣誉证书
向上
共青团中央创业导师
向下
简介
田牧远,颠覆性产品设计及增长瓶颈突破专家。历任国际及本土知名咨询创意机构策略总监、项目总监及区域总经理。团中央青创基金会创新创业导师。【创青春】和【创客中国】两项国家双创大赛四届评委。将创新鼻祖约瑟夫·熊彼特和颠覆式创新之父克莱顿·克里斯坦森的实战创新理论引入中国,研发【颠覆性增长】生意增长法。迄今已从事品牌创意20多年时间,曾服务过多家全球知名企业,包括韩国三星电机、美国百事可乐、中国移动等,辅导企业1000+,实战操盘项目120+,创建包括70多个行业、120+案例的全球首个颠覆性增长案例库,帮助企业增收总额超过4000亿。
帮助中国移动突破业务创新,创建三大客户品牌——全球通、动感地带、神州行,实现客户规模从3.3亿增加到8亿,增加240%,营业额从1924亿增加到6414亿,翻了3倍。
帮助百事可乐在西部地区创意并落地20城市的增长场景,实现百事可乐首次在西部地区超越可口可乐,并连年增长,在西部地区遥遥领先。
帮助威佳汽车进行战略升级,打通包括销售、保养、救援、置换、车险等在内的全链条车生活服务,高效巩固了年度营收超百亿的区域行业龙头地位。
帮助尚感恩荒山茶围绕感恩文化进行颠覆性产品的研发和数字化渠道布局,半年内从卖不动货实现单店单月营收突破160万,全国经销商增从200家增加到300家。
帮助骆记馋鸭围绕家文化进行产品迭代升级、数字化渠道布局和加盟体系的构建,一年内实现从区域品牌走向全国,成为馋鸭赛道的隐形冠军。
帮助美中商都妇产医院进行产品升级和数字化渠道布局,研发出【怀的快、生的好】这两款打破行业常规的新型产品,年度营收实现200%突破。
特别是针对企业的五大痛点:
不会使用AI工具,没有一位不发工资、随叫随到、高效解决问题的AI万能员工,以及一个零投入的AI万能消费入口;
没有刚需型产品,老客户留不住,客单价、复购率、美誉度越来越低;新客户创造不出来,曝光量、到访率、转化率无从做起;
总是想把用户变成专家,做不到站在用户立场思考,提炼出一句朗朗上口、引爆市场的广告语,成为倍受用户追捧的新生活方式;
还在苦恼淡旺季,不会把更多人变成自己人,相互赋能,相互带货,达到没有淡旺季、天天都热销的场景;
解决同样的问题,国内某些营销机构需要支付千万级费用,门槛过高,导致众多中小企业无法借助外脑有效解决问题。
田牧远老师结合创新鼻祖约瑟夫·熊彼特的创新理论,与创意实战相结合,研发出【颠覆性增长】生意增长模型,通过文化/赛道/形象/主张/渠道/场景等在内的颠覆性产品升级和AI工具应用,帮助企业重新建立优势,实现千亿级增长。
牧远老师秉承【开放的创意是经营的天堂】这一理念,致力帮助中小企业打破增长天花板,通过产品升级和数字化渠道布局等方式,实现“小公司、大市场、高绩效、轻资产、快增长”的运营模式。
【授课风格】
实战——针对企业实际问题,培训现场给出实操方案。
实用——方案的实用性强,让产品卖得动、卖得好、持续卖。
实效——快速扭亏为盈,迭代裂变,业绩持续增长。
实景——场景化教学,互动性强,让学习生动有趣。
实例——案例丰富,覆盖70多个行业,120+实战案例。
实在——真人真心真本事,不坑人、不骗人、不轻视。
【主讲课程】
颠覆性产品及增长瓶颈突破实战
《刚需型产品:打破内卷,逆势增长》
《颠覆性员工:让AI成为万能员工》
《颠覆性部门:让生意自动增长的生意增长部》
《颠覆性形象:让每一眼都能带货》
《颠覆性思维:生意的底层逻辑》
《颠覆性主张:用一句话引爆市场》
《颠覆性场景:让客户持续买、帮着卖的16种场景》
课程
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颠覆性增长——打...
[2024-09-23]
刚需型产品——让...
[2024-09-23]
部分客户
中国移动、中海油、中国石化、中粮集团、国家电网、华润集团、保利集团、中国邮政集团、建设银行、浦发银行、广州地铁、建业集团、中原银行、河南盐业集团、濮阳市政府、宇通集团、中青国际、咪咕咖啡、河南文投、百事可乐、三星电机、雪花啤酒、魅族手机、乐惠国际、威佳汽车、杜康控股、米多面多、三毛水业、十里洋场、石锅青峰、苑陵古真、橡学堂、通缆电缆、骆记馋鸭、巴奴毛肚火锅、米喜鱼烤鱼、都氏集团、红豆餐饮集团、尚感恩荒山茶、濮阳味道、世嘉健身、美中商都妇产医院、阿炳推拿、怀庆府酒业、酒蚂蚁、邻里间、虾比叨、嘿泡鱼头泡饼、悦游乐食、龙昌机械、准成科技、Rockcar汽车改装俱乐部、须水邓记、大智若鱼、76人老烩面、方元监理、仁和体检、星栖己书屋、溱水小镇、达物水产、亲亲蟹、哈卤哈卤、大有利卫浴、下饭鸡、元创侠、索易客、龙昌机械、桦人研学、城市冰箱、士林夜市、十里洋场、互乐堂童星学院、悦游乐食、纽克儿童摄影、渔面传奇、曾先生汉中热米皮、赤枫吉、九如山房、景行教育、屯蒙儿童教育、启航遮阳、精益口腔、渔面传奇、曾先生汉中热米皮、酒蚂蚁、加傍星空梯田、东济堂···
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颠覆性增长—&...
刚需型产品—&...
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田牧远的荣誉证书
共青团中央创业导师
简介
帮助中国移动突破业务创新,创建三大客户品牌——全球通、动感地带、神州行,实现客户规模从3.3亿增加到8亿,增加240%,营业额从1924亿增加到6414亿,翻了3倍。
帮助百事可乐在西部地区创意并落地20城市的增长场景,实现百事可乐首次在西部地区超越可口可乐,并连年增长,在西部地区遥遥领先。
帮助威佳汽车进行战略升级,打通包括销售、保养、救援、置换、车险等在内的全链条车生活服务,高效巩固了年度营收超百亿的区域行业龙头地位。
帮助尚感恩荒山茶围绕感恩文化进行颠覆性产品的研发和数字化渠道布局,半年内从卖不动货实现单店单月营收突破160万,全国经销商增从200家增加到300家。
帮助骆记馋鸭围绕家文化进行产品迭代升级、数字化渠道布局和加盟体系的构建,一年内实现从区域品牌走向全国,成为馋鸭赛道的隐形冠军。
帮助美中商都妇产医院进行产品升级和数字化渠道布局,研发出【怀的快、生的好】这两款打破行业常规的新型产品,年度营收实现200%突破。
特别是针对企业的五大痛点:
不会使用AI工具,没有一位不发工资、随叫随到、高效解决问题的AI万能员工,以及一个零投入的AI万能消费入口;
没有刚需型产品,老客户留不住,客单价、复购率、美誉度越来越低;新客户创造不出来,曝光量、到访率、转化率无从做起;
总是想把用户变成专家,做不到站在用户立场思考,提炼出一句朗朗上口、引爆市场的广告语,成为倍受用户追捧的新生活方式;
还在苦恼淡旺季,不会把更多人变成自己人,相互赋能,相互带货,达到没有淡旺季、天天都热销的场景;
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田牧远老师结合创新鼻祖约瑟夫·熊彼特的创新理论,与创意实战相结合,研发出【颠覆性增长】生意增长模型,通过文化/赛道/形象/主张/渠道/场景等在内的颠覆性产品升级和AI工具应用,帮助企业重新建立优势,实现千亿级增长。
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实用——方案的实用性强,让产品卖得动、卖得好、持续卖。
实效——快速扭亏为盈,迭代裂变,业绩持续增长。
实景——场景化教学,互动性强,让学习生动有趣。
实例——案例丰富,覆盖70多个行业,120+实战案例。
实在——真人真心真本事,不坑人、不骗人、不轻视。
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《颠覆性员工:让AI成为万能员工》
《颠覆性部门:让生意自动增长的生意增长部》
《颠覆性形象:让每一眼都能带货》
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