梅建

16年实战战略绩效顾问，长期帮助企业架构增量、提升绩效！

擅长领域：

经营战略

人力资源

国学/心理学

绩效管理

OKR

目标管理

战略落地

擅长行业：

软件

通信电子家电

汽车机械制造

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梅建的案例

基于企业战略的OKR绩效体系建立

梅建　案例发生时间：2021-09-30 浏览：494

一、项目背景

公司上市以后，战略—目标—绩效—分配作为核心价值管理过程，如何更有效地实现？如何实现业绩的持续提升？如何持续强化核心竞争力？是公司战略上面临的突出问题。

二、项目内容

三、项目成果

主题类别：人力资源

案例发生地点：江西+江苏+上海

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