江苏
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梅建老师

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梅建

16年实战战略绩效顾问，长期帮助企业架构增量、提升绩效！

擅长领域：
经营战略
人力资源
国学/心理学
绩效管理
OKR
目标管理
战略落地

擅长行业：
软件
通信电子家电
汽车机械制造

下载简介

身份资质

课圈课点&见如是 创始人
国家首批传统文化育承师
南京市政府企业服务中心智库专家
现任多家集团型企业及上市公司、百亿私募企业战略绩效顾问
曾任职大型企业集团副总裁及国际咨询公司总经理职务
大绩效理论首创者
曾任职国际顶尖咨询机构高级战略顾问、总经理职务，从事增量战略咨询工作16年，操盘的增量案例有：10年=5000万到20亿元主板上市；3年=业务翻1倍；1年=利润提升6倍等等，累积帮助200多家企业提供过战略增量咨询和工作坊服务。

擅长课题

基于战略解码的OKR绩效体系落地

风格特色

积累了十分丰富的实战案例经验，萃取“道法术器势志能”的课程内容体系，帮助客户从理念认知建立，到方法实践，转化成果。

部分客户

服务客户：
领导型企业：ABB系统、富士康软件、FETE菲特集团、可耐福建筑材料、戴尔、LMT精工集团、安徽爱德夏等
集团型及上市企业：苏豪汇鸿、晨光新材、无锡航亚科技、中钢环境、汇鸿中鼎控股、中科院天文仪器、锦富技术、汇鸿亚森、国机苏美达、江苏省粮油集团、宝利国际、上海欧坚网络集团、斯凯力流体、云海金属材料股份、中化集团、中国烟草华圆烟厂、金盛国际、悦达南方、德机自动化、赛福瑞、尚麟服饰、苏合集团、江苏高科、太景科技、控维通信、江苏高科、金吉食品、南钢股份、盛泉恒元、博科医药等

更多简介

16年的管理咨询服务实践经验，国内最早一批成长型顾问。多年外企及国内大型企业集团高层管理实战经验，并参与促进数十家中小企业发展壮大，或行业领先，或登录资本市场，或经营改革成功。
长期致力于将中国优秀传统文化结合西方管理工具应用于企业实践，聚焦在提升组织战略竞争力与系统效能领域，倡导并实践“实学工坊、实效咨询、实投资本”的三实服务。主要研究领域包括：经营战略、企业文化、盈利模式、核心能力、市场品牌、产品设计、组织体系、愿景目标、渠道销售等，自研发“OKR+战略绩效体系”企业实效工坊和绩效模式，帮助数百家企业取得了核心竞争能力的进步，成果丰硕。

成功案例 更多>>

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