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北京
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李骐
实战项目管理专家
擅长领域:
项目管理
领导力
项目管理讲师
擅长行业:
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著作(3)
身份资质
10年授课经验;800+企业;2000+天数;100000+学员
20年以上企业一线实战经验
国家电网连续5年、中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师
美国PMI/PMP项目管理认证、ACI沙盘讲师、JAVA工程师
清华大学项目管理硕士
曾任:北大纵横集团丨合伙人
曾任:新浪网络公司丨项目负责人
曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长
中国移动、中国联通、国家电网、中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。
擅长课题
【主讲课程(面授)】
《项目管理五步(全套工具与模板演练)》
10年+专业讲师每年150+天客户满意度近100%《从技术骨干到优秀管理(五项修炼)》
《项目领导力(项目经理软技能训练)》
《PMP认证辅导(项目管理认证内训)》
《MTP管理(MTP综合技能提升)》
《技术人的领导力与沟通力(核心技能)》
【主讲课程(网络微课)】
《项目管理实战训练营-核心理念与团建技巧12讲》
《人人必备的项目管理知识-8讲》
《中层必备的项目管理精粹-10讲》
《PMP扑克-108个知识要点与208个常见试题》
《培训者的项目管理-5堂课》
《项目管理知识地图54问》
《项目管理12个微案例》
《六步学会Project软件》
《一页纸项目管理OPPM工具》
《项目管理6大核心工具与技巧》
《技术管理者的DISC沟通技巧》
《项目四步复盘技巧与工具》
《高级管理者的项目管理(5大误区与5大技巧)》
《企业级项目管理咨询5大案例》
《企业级项目管理PMO+OPM3》
《项目管理精要-工程版》
《敏捷项目管理实战演练-精讲》
《项目管理学习资料包(全9套)》
李骐的著作
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典型案例
【实战经验】
李骐老师曾在北大纵横集团、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理课程与团队领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师,学员通过率95%以上,课程满意度98%以上。
【典型案例】
【成功案例】
移动公司(全国):《项目管理五步实战演练》,18期;
南方航空:《项目管理实战沙盘演练》,8期
国家电网:《项目管理核心理念与团队建设技巧》 5期
大疆科技:《项目管理五步实战沙盘》,3期
中核集团:《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,9期
电建集团:《项目管理五步实战演练》,10期;
清华大学:《高级项目经理认证课程》,5期
51CTo学院:《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,10期;
拉勾网:《PMP认证课程+沙盘演练》,8期
富士康:《高级项目经理认证课程》,6期;
大众集团:《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》,12期
中旭商学:《项目管理实战沙盘演练》,16期
【行业客户】
IT互联网:顺丰科技、京东集团、光谷集团、太平金科、鱼骨科技、中软科界、光大科技、拉勾网、智联招聘、大疆科技、联赢激光、华鼎科技、墨稀科技、国联科技……
通讯行业:中国移动、广州移动、中国移动总部、四川移动、大庆移动、沈阳移动、贵州移动、西藏移动、桂林移动、深圳移动、玉溪移动、香格里拉移动、广西移动公司、福州移动、福建移动、来宾移动、贵港移动、内蒙古移动、北京电信、北京联通、惠州TCL、新华三集团、……
金融行业:中国银行、招商银行、平安银行、太平金科、光大科技、浙江农商银行、中国农业银行、工行广州分行、恒丰银行、农业发展银行、中国邮储银行、上海证券交易所、泰隆银行、中泰证券……
大型国企:中国电建集团、中建八局十一局、云南电力、江苏送变电、华能集团、中交集团、中船重工、中海油、中国节能集团、中国烟草、中石油集团、邮储银行总部、南水北调、中国航天九所、中电28所、南方航空、辽宁国网、杭州地铁、北京热力集团……
制造行业:丰田汽车、大众汽车、东风汽车、贝亲、恩威制药、天士力制药、华瑞同康、安捷利、旺旺集团、时代光华、富士康、南宁富士康、中船重工、敏实集团、武汉富士康、大陆汽车、珠海运泰利、西安煤业化工、克劳斯马菲、科瑞集团、南瑞集团、李宁集团、北京通用机床、山东海科、广西拓伦集团、士兰芯片、金曰集团、山东安装集团、亿利德制造、中国六冶、特灵空调、成都中车、杭州奥迪、贵阳地矿集团、……
其他:山东财经大学、中山大学佛山、华东理工大学、优策公司、高登教育、林宏教育、中核二三、重庆高博、华夏智诚、现代卓越、欧诗漫……
部分客户
中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。rn南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目
客户感言
【客户见证(培训机构)】
【课程结构(T+C+S)】
150多个管理经典问题
100多条管理经典箴言
33个经典视频
28个经典游戏
10个测试评估
5套工具模板
【课程目录(T+C+S)】
T培训(1-认证):价值+理念+体系:类型
课时:关键词
市场热度:推荐课程
T培训(1-认证):价值+理念+体系:认证课
课时:认证考试
市场热度:《PMP认证考试》
市场热度:《软考认证考试》
市场热度:《ACP认证考试》
市场热度:《NPDP认证考试》
T培训(1-认证):价值+理念+体系:T培训(2-硬技能):工具+模版+软件
课时:课时
市场热度:市场热度
T培训(1-认证):价值+理念+体系:类型
课时:关键词
市场热度:推荐课程
T培训(1-认证):价值+理念+体系:硬技能
课时:工具取舍
市场热度:《项目管理工具模板应用实践演练》
市场热度:《项目管理五步(全套工具与模板演练)》
市场热度:《一页纸项目管理OPPM工具》
市场热度:《六步学会Project软件》
T培训(1-认证):价值+理念+体系:T培训(3-软技能):能力+方法+技巧
课时:课时
市场热度:市场热度
T培训(1-认证):价值+理念+体系:类型
课时:关键词
市场热度:推荐课程
T培训(1-认证):价值+理念+体系:软技能
课时:沟通困难进度成本风险处理需求变更资源管理
市场热度:《项目管理核心理念与团建技巧》
市场热度:《项目经理管理角色认知与转换》
市场热度:《项目四步复盘技巧与工具》
市场热度:《向上管理沙盘(如何做高效能下属)》
市场热度:《横向管理沙盘(跨部门沟通与协作)》
市场热度:《向下管理沙盘(如何做优秀管理者)》
市场热度:《项目领导力(核心技能)》
市场热度:《项目管理沙盘(掘金之旅)》
T培训(1-认证):价值+理念+体系:T培训-(行业专题):IT研发+工程+制造业
课时:课时
市场热度:市场热度
T培训(1-认证):价值+理念+体系:类型
课时:关键词
市场热度:推荐课程
T培训(1-认证):价值+理念+体系:行业专题
课时:IT研发
市场热度:《敏捷项目管理实战演练》
市场热度:《IPD产品研发项目管理最佳实践》
市场热度:《产品需求分析与管理实战演练》
课时:工程
市场热度:《建设工程招投标与合同管理》
市场热度:《工程EPC全流程:进度,造价,质量,安全》
市场热度:《项目管理软件P3/6案例实训》
课时:制造业
市场热度:《制造业项目管理实战演练-QFD+DFMEA+8D》
市场热度:《精益管理工具与实战演练》
T培训(1-认证):价值+理念+体系:T培训-(网络微课):技巧+案例+工具
课时:课时
市场热度:市场热度
T培训(1-认证):价值+理念+体系:类型
课时:关键词
市场热度:推荐课程
T培训(1-认证):价值+理念+体系:网络微课
课时:问题误区案例地图认证
市场热度:《项目管理学习资料包(全9套)》
市场热度:《项目管理知识地图54问》
市场热度:《培训者的项目管理-5堂课》
市场热度:《PMP扑克-108个要点与208个常见试题》
市场热度:《高级管理者的项目管理(5大误区与技巧)》
市场热度:《项目管理6大核心工具与技巧》
市场热度:《项目管理12个微案例》
市场热度:《企业级项目管理PMO+OPM3》
市场热度:《企业级项目管理咨询5大案例》
T培训(1-认证):价值+理念+体系:C咨询-(咨询案例):手册+评测+流程
课时:课时
市场热度:市场热度
T培训(1-认证):价值+理念+体系:类型
课时:关键词
市场热度:推荐课程
T培训(1-认证):价值+理念+体系:咨询案例
课时:手册教材
市场热度:《项目经理全程管理手册》
市场热度:《企业项目管理标准化管控手册》
市场热度:《项目管理最佳实践-经验教材萃取》
T培训(1-认证):价值+理念+体系:S软件-(项目系统):组织+环境+成熟度
课时:课时
市场热度:市场热度
T培训(1-认证):价值+理念+体系:类型
课时:关键词
市场热度:推荐课程
T培训(1-认证):价值+理念+体系:项目系统
课时:成熟度系统PMO
市场热度:《项目管理IT信息系统咨询与定制》
市场热度:《项目经理任职资格体系建设》
市场热度:《项目管理办公室PMO构建与运营》
市场热度:《项目管理成熟度OPM3测评与改进》
注明:红色为市场热度和成熟度都比较高的课程。
【一、版权课程】
[图片]《全面项目管理系列课程》:[图片]《项目管理五步实战演练》
[图片]《管理者综合能力提升》:[图片]《团队领导力五项实战演练》
[图片]《情景三国-管理沙盘》:[图片]《PMP认证培训课程》
【二、版权书籍】
[图片]《西游PMP备考奇书》:[图片]《项目管理知识地图-扑克牌》
【三、版权地图】
【网络授课(精选)】
学习经历
2012/07 - 2014/07
清华大学
项目管理领域工程
已验证
李骐的荣誉证书
向上
向下
李骐的视频
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李骐老师课程说明
李骐老师讲复盘
李骐老师讲变更
客户评价
正在载入评价...
X
信息丰富度
59
计算方法
讲师课程:
共 0 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 4 个
同领域培训师
钟越
一个自由快乐负责任的草原熊
刘雪峰
营业终端店面运营管理与服务营销专家
周士杰
最具实战和实操的培训专家
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会计从业
财务与会计
财务经理
会计证明文件
税务会计师中级
培训效果评估:
0
0.00分
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4个已审核视频
1个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
认证:
实名认证
讲师认证
身份资质
20年以上企业一线实战经验
国家电网连续5年、中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师
美国PMI/PMP项目管理认证、ACI沙盘讲师、JAVA工程师
清华大学项目管理硕士
曾任:北大纵横集团丨合伙人
曾任:新浪网络公司丨项目负责人
曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长
中国移动、中国联通、国家电网、中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。
擅长课题
《项目管理五步(全套工具与模板演练)》
10年+专业讲师每年150+天客户满意度近100%《从技术骨干到优秀管理(五项修炼)》
《项目领导力(项目经理软技能训练)》
《PMP认证辅导(项目管理认证内训)》
《MTP管理(MTP综合技能提升)》
《技术人的领导力与沟通力(核心技能)》
【主讲课程(网络微课)】
《项目管理实战训练营-核心理念与团建技巧12讲》
《人人必备的项目管理知识-8讲》
《中层必备的项目管理精粹-10讲》
《PMP扑克-108个知识要点与208个常见试题》
《培训者的项目管理-5堂课》
《项目管理知识地图54问》
《项目管理12个微案例》
《六步学会Project软件》
《一页纸项目管理OPPM工具》
《项目管理6大核心工具与技巧》
《技术管理者的DISC沟通技巧》
《项目四步复盘技巧与工具》
《高级管理者的项目管理(5大误区与5大技巧)》
《企业级项目管理咨询5大案例》
《企业级项目管理PMO+OPM3》
《项目管理精要-工程版》
《敏捷项目管理实战演练-精讲》
《项目管理学习资料包(全9套)》
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典型案例
李骐老师曾在北大纵横集团、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理课程与团队领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师,学员通过率95%以上,课程满意度98%以上。
【典型案例】
【成功案例】
移动公司(全国):《项目管理五步实战演练》,18期;
南方航空:《项目管理实战沙盘演练》,8期
国家电网:《项目管理核心理念与团队建设技巧》 5期
大疆科技:《项目管理五步实战沙盘》,3期
中核集团:《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,9期
电建集团:《项目管理五步实战演练》,10期;
清华大学:《高级项目经理认证课程》,5期
51CTo学院:《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,10期;
拉勾网:《PMP认证课程+沙盘演练》,8期
富士康:《高级项目经理认证课程》,6期;
大众集团:《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》,12期
中旭商学:《项目管理实战沙盘演练》,16期
【行业客户】
IT互联网:顺丰科技、京东集团、光谷集团、太平金科、鱼骨科技、中软科界、光大科技、拉勾网、智联招聘、大疆科技、联赢激光、华鼎科技、墨稀科技、国联科技……
通讯行业:中国移动、广州移动、中国移动总部、四川移动、大庆移动、沈阳移动、贵州移动、西藏移动、桂林移动、深圳移动、玉溪移动、香格里拉移动、广西移动公司、福州移动、福建移动、来宾移动、贵港移动、内蒙古移动、北京电信、北京联通、惠州TCL、新华三集团、……
金融行业:中国银行、招商银行、平安银行、太平金科、光大科技、浙江农商银行、中国农业银行、工行广州分行、恒丰银行、农业发展银行、中国邮储银行、上海证券交易所、泰隆银行、中泰证券……
大型国企:中国电建集团、中建八局十一局、云南电力、江苏送变电、华能集团、中交集团、中船重工、中海油、中国节能集团、中国烟草、中石油集团、邮储银行总部、南水北调、中国航天九所、中电28所、南方航空、辽宁国网、杭州地铁、北京热力集团……
制造行业:丰田汽车、大众汽车、东风汽车、贝亲、恩威制药、天士力制药、华瑞同康、安捷利、旺旺集团、时代光华、富士康、南宁富士康、中船重工、敏实集团、武汉富士康、大陆汽车、珠海运泰利、西安煤业化工、克劳斯马菲、科瑞集团、南瑞集团、李宁集团、北京通用机床、山东海科、广西拓伦集团、士兰芯片、金曰集团、山东安装集团、亿利德制造、中国六冶、特灵空调、成都中车、杭州奥迪、贵阳地矿集团、……
其他:山东财经大学、中山大学佛山、华东理工大学、优策公司、高登教育、林宏教育、中核二三、重庆高博、华夏智诚、现代卓越、欧诗漫……
部分客户
客户感言
【课程结构(T+C+S)】
150多个管理经典问题
100多条管理经典箴言
33个经典视频
28个经典游戏
10个测试评估
5套工具模板
【课程目录(T+C+S)】
T培训(1-认证):价值+理念+体系:类型
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课时:课时
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课时:关键词
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T培训(1-认证):价值+理念+体系:行业专题
课时:IT研发
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市场热度:《项目管理软件P3/6案例实训》
课时:制造业
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课时:课时
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课时:关键词
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【一、版权课程】
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[图片]《管理者综合能力提升》:[图片]《团队领导力五项实战演练》
[图片]《情景三国-管理沙盘》:[图片]《PMP认证培训课程》
【二、版权书籍】
[图片]《西游PMP备考奇书》:[图片]《项目管理知识地图-扑克牌》
【三、版权地图】
【网络授课(精选)】
学习经历
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