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简介
《精益智能制造》作者，精益智能制造理论创始人
三次元创新理论创始人之一
原博世亚太区供应链
中国机电一体化技术应用协会精益专家、智能制造专家
中国智造百人会专家委员
上海交大、安徽大学等高校校外导师
武汉大学MBA，美国项目管理协会成员
实战派精益管理大师、企业管理专家和智能制造专家。
曾服务于博世、江森自控和富士康，长期专注于精益管理和智能制造的实践、理论创新和人才培养。
在智能制造领域： 2013年开始在博世供应链上实战工业4.0项目，并将精益管理和工业4.0相结合成功应用于项目实践，并将此经验总结为“精益智能制造”理论，后著《精益智能制造》一书，2018年6月由机械工业出版社出版，得到读者100%好评；
在企业管理领域：提出了众多实用管理理论和创新工具，如战略五角星模型、三次元创新理论、新平衡积分卡、关键绩效指标矩阵等；
在精益管理领域：提出了众多新理念、新工具，如新九大浪费、八大原则、六级目视化、快速换型矩阵、精益布局十三式、TPM七维风火轮、智能TPM等，并形成了完整的适合中国国情的新精益管理体系；
曾为中国邮政、江淮汽车、航天科工、日本铃木、美国亚新科、无锡亚太、凯中精密等100多家中外知名企业提供过精益管理和智能制造的咨询、培训和辅导服务，累计项目收益超过5亿元。
非常丰富的精益管理和智能制造项目实战经验，深入了解中外制造业的特点，能够针对客户公司的实际情况提供有针对性地整体解决方案，实现降本增效、升级转型的目标，被业界称为Mr. Lean。
部分客户
铃木（日本）
信丰（台湾）
华盛源
亚新科
ADV
乐荣
Fuhao
Mantec（韩国）
伊戈尔
宝利
凯中精密
人本轴承
海峰轴承
NBI(克劳诺斯)轴承
英特（以色列）
德丰（香港）
永裕（台湾）
华润
泰祥（台湾）
亚太科技
无锡蠡湖
宝华
中国邮政
Feige（德国）
腾邦国际
双佳
客户评价