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第一讲、生产企业经营面成本偏高的七大原因 1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链管理系统4、不重视基础专搞高/大/上的严重内耗5、主观...
第一讲:提高全员成本费用意识,降低成本提升企业的经营利润 1. 为什么收入上去了,利润却下降了? 2. 企业经营的目的是什么? 3. 分析企业成本管理对利润的影响 4. 企业成本控制的误区 5...
课程介绍 INTRODUCTION 在工作中,您是否遇到过以下情形: 如何把产品开发看成一项投资行为?如何对项目进行取舍? 能为公司带来丰厚的利润和现金流才叫产品成功,那么如何做到,华为 有哪些值得学习的优秀...
课程介绍INTRODUCTION 成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面? 为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低,如何将少数人的成本...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务税务] | 全面成本分析与控制 | 林老师 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 企业经营成本分析与控制 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[财务税务] | 企业涉税分析与控制 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[物流管理] | 物流成本分析与控制课程 | 待定 | 待定 | 48小时 |
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某项目销售分析与控制系统全集
成本分析与控制
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