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项目成本管理

承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。 关键词：项目管理 项目成本 成本控制

项目成本管理公开课

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课程名称 课程价格 开课时间
[上海市] EPC工程总承包项目管理能力全面提升公开课 3880元 2012-11-09
[南京市] 房地产企业精细化成本管理 1800元 2012-07-21
[北京市] 项目管理工具箱 980元 2011-10-27
[北京市] 王景江《项目成本管理》 2000元 2010-08-21
[上海市] 成功的项目管理 3000元 2009-08-28
[郑州市] 2009房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法高级研修班 2980元 2009-08-15
[上海市] 项目管理与项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 2500元 2009-06-05
[深圳市] 项目管理与项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 2500元 2009-06-12
[广州市] 房地产工程项目管理与成本控制体系的建立与实施 2980元 2009-05-23
[上海市] 项目风险与成本管理 3000元 2008-06-06

项目成本管理内训课

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课程名称 培训师所在地
项目成本管理 上海市
项目全面成本管理
新产品开发项目的进度、质量与成本管理实战训练

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