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本课程名称： 【2010最新课程】实验室 体系运行及质量负责人/CQO、质量总监、质量经理高级培训课程
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课程大纲
课程内容提纲：
大机构质量总监与小机构实验室质量负责人/CQO的职责该如何策划？区别是那些？
实验室管理体系是如何运作的？质量负责人/CQO如何协调工作和做活角色文章？
质量负责人/CQO应该掌握的文件有那些？日常的培训工作改如何开展？
质量负责人/CQO与内审组长、内审员的关系是如何协调的？
日常工作中质量负责人/CQO改如何在部门接口中承担协调角色？
内部审核如何灵活且生动地开展？避免枯燥的不符合项。
管理评审如何让最高管理者/CEO十分支持你？
课堂教学形式：
每班限制9人；
课堂场景式教学，让学员融入角色之中；.
教材由实验室认可专家独版编撰，国内第一家2010年6月首次正式开课。
本课程名称： 【2010最新课程】实验室 体系运行及质量负责人/CQO、质量总监、质量经理高级培训课程
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