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企业采购管理实务

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课程大纲

企业采购管理实务
(一)前言
(二)一般日常行政总务采购与一般生产性采购
(三)采购人员应具备的技能
(四)采购采购人员应具备的素养
(五)一般日常行政总务采购的作业流程
(1).基本信息的搜集与信息库建立
(2).采购范围的评估与确认
(3).采购核价系统的建立
(4).采购年度预算申请及核准及其使用
(5).采购供货商的管理与评估
(6).采购的议价/比价/开标的作业要领
(7).采购的送货及验收程序
(8).固定采购合同的管理与控制
(9).退货管理与控制
(10).采购的付款与结案
(11).财务部门对采购的审计
(六)总部对各部门采购人员的绩效管理
(七)采购人员与企业内部人员相关作业的互动
(八)结论

培训师介绍

台湾清华大学工业工程系 本科毕业,在台湾工作多年后留学美国,获美国伊利大学MBA学位。
在瑞士获SGS QMS/EMA/TS主导审核员资格。
咨询专长:
领导力和执行力
企业战略管理
各种国际标准体系的辅导和认证,
丰田生产方式
工业工程和精益生产
管理技巧和工具应用
曾担任过大中型企业的生产部经理、品保部经理、工程部经理、技术部经理、高级行政经理、副总经理等中高级职务。
曾辅导或培训过台湾福特六合汽车厂、台湾台塑集团、台湾长荣集团、台湾长庚医院、台湾假日饭店、台湾中信银行等著名台湾企业和上海雅是第软件、上海海湾电子、上海先进半导体、扬州虹扬电子和日本克谟塑料等著名大陆企业。

本课程名称: 企业采购管理实务

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