人力资源专员_公开课

培训受众:

人力资源助理/专员/主任（1-3年人力资源从业经验的专业人员）

课程收益:

刚跨入人力资源行列可能有点不知所措，或者已经在这个岗位做了一段时间，但对人力资源工作还没有一个全面的了解，本课程将帮助你了解人力资源的基础知识,掌握人力资源的事务和工作技巧,从而使你获得完整、系统的知识和工具，成为一名合格的人力资源专业人士，从容地担任人力资源专员这一角色，并不断成长。

课程大纲

第一部分序言
培训目的
前期讨论
作为人力资源专员必须面对的问题
· 人力资源的角色
· 企业的经营环境（商业/法律/人才）
· 人力资源需要了解的劳动法规
· 人力资源和其他部门的关系
· 职业化沟通技巧
第二部分人力资源管理概况
人力资源专业人员素质模型
· 人力资源专业人员的能力模型
· 人力资源专业人员的道德标准
· 人力资源专业人员技能结构
· 人力资源相关知识
理解组织和HR的MVV
· 组织的使命/愿景/价值观
· s MVV 依托组织文化设定人力资源的使命/愿景/价
值观
常见的人力资源管理模式
· 总部与分公司/工厂人力资源架构
· 业务伙伴模式
· 人力资源共享服务模式
· 线型与矩阵模式
常见的人力资源管理功能和模块
· 招聘与员工管理
· 员工关系管理
· 培训/学习与发展
· 薪酬与福利
· 绩效管理

培训师介绍

高级讲师，管理与人力资源实践型专家，现任某500强全球企业中国区组织发展经理，负责中国区各单位组织发展事务的规划、推广和实施；人才管理、绩效体系的监控与改善；培训体系的规划与运作。
李老师毕业于中国科学技术大学系统科学专业、乌克兰国立顿巴斯工业科学院研究生院、并系统学习过国际人力资源管理专业。具有DISC 国际认证评估师资质；曾先后在日韩、欧美企业担任人力资源主管、人事行政主任、人力资源与行政经理、人力资源经理等职务。
李老师具有丰富的人力资源管理理论和实践经验、熟悉人力资源各个模块的规划和运作、擅于运用系统科学思维推行人力资源项目和事务运作、了解不同类型外资企业的运作模式和管理文化。
主讲课程
战略人力资源系统规划、招聘与面试技巧、绩效管理体系建立与改善、培训规划与实施、人才管理、职位分析与岗位设置、领导力建设、薪酬与福利概要。
服务企业
乐金显示系统、华新藤仓光通信、HYOV电子、佳通轮胎等知名企业

本课程名称： 人力资源专员

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