你的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 质量管理的零缺陷
查看更多:质量管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、走向全球化的质量基础
1.现场的浪费与问题
2.零缺陷――零浪费的思想
3.零缺陷与质量成本
二、开展零缺陷内部改善的十大工具
1.量产性评价
2.作业指导书
3.过程控制
4.检查管理
5.再生材料管理
6.长期在库品管理
7.4M变更
8.异常管理
9.质量月报
10.纠正与预防
三、生产过程零缺陷的三个重要控制点
1.消灭浪费和缺陷的起点为产品设计
2.生产线的系统的管理
3.检验检查点的合理有效布局
4.有效的方法:目视与看板管理
四、零缺陷的实施和推动手段
1.以PDCA为基础
2.起始于发现问题
3.查找原因及其诸多的质量工具
4.提出提案及试验
5.执行的阻力及克服
6.流程化的改善
7.解决问题的思考方法
8.标准化的概念
五、零缺陷质量的组织保证
1.长期的培训和教育
2.全员参与,领导承诺
3.公司各层人员的任务
本课程名称: 质量管理的零缺陷
查看更多:质量管理公开课