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本课程名称: 2009’第二届CFO财务管理年会
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培训受众:
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另一方面,由于金融危机的深度影响,美欧等发达国家的一些企业陷入困境,资产大量缩水,为有实力的中国企业走出去提供了历史上最好的机会;而国内,国家新政策及产业振兴计划、区域经济的新规划等,为企业发展提供了新的机遇,我们应如何把握?
作为生命线的财务管理始终贯穿于企业经营诸多层面,企业财务最高领导人―CFO,在风险与机遇面前,如何更好地将财务管理与战略决策、绩效管理与内部控制等高效结合,在新形势下为企业创造最大价值,是每一个企业财务高管都必须思考的问题。
课程大纲
演讲一: 全球经济形势与中国经济
演讲二: 管理会计―动荡时期财务的前行
演讲三: 战略地图与管理会计体系构建
演讲四: 不确定时期的企业战略与决策制定
对话一:后危机时代:CFO如何在风险与机遇面前,为企业创造价值
演讲五:内控体系与风险管理的国际经验与实践
演讲六:企业内部控制与业绩评价案例解析
演讲七:利用IT技术,聚焦价值管理
演讲八:成功实现财务的职能变革
演讲九:全面预算管理决胜企业未来行之有效的企业绩效管理
对话二: 完美蜕变 CFO转型
―财务管理者的职业发展之道
培训师介绍
邓德隆 特劳特(中国)战略定位咨询公司合伙人
张克慧 神华股份CFO
周庆彤 联想集团大中华及俄罗斯CFO
寇光武 万华股份副总裁兼CFO
丁正东 亚新科集团财务副总裁
本课程名称: 2009’第二届CFO财务管理年会
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