企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班_公开课

培训受众:

1.企业（集团、工厂、矿局）高层管理者，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。
2.企业生产部门领导：生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。

课程收益:

本课程从实操出发，对企业发展过程中出现的问题进行详实地剖析和解读，并提出实战性对策。通过实地考察与对话交流，学习相关优秀企业的先进经验，进一步提高广大企业中层管理人员的经营管理水平，从而提升企业的竞争实力和经济效益，引领企业在新形势下持续快速发展

课程大纲

一、培训背景
近年来，随着国内经济的繁荣与发展，地处首都北京的燕京啤酒、奔驰汽车、北京现代汽车、联想集团等一大批优秀企业更是成为国内同行业的领头军，尤其是随着奥运会的召开，这些企业更是得到了更快的发展，他们在同行业中都处于全国领先地位，特别是在企业经营管理方面走在了前列。如：企业营销队伍、经营管理创新、成本控制、发展速度效率、模仿能力、质量提高速度、团队协作能力、生产现场管理、市场占有率等方面，成为众多国内企业学习的对象。
但同时我们也看到，目前我国许多企业还存在着诸如：企业经营管理自主创新能力和决策科学性不强；经营盲目，战略失误；中高层管理人员缺少激情，留不住员工和人才；企业内耗严重，经营困难等问题。企业的迅猛发展，离不开其卓越的经营管理，更离不开经验管理的创新发展！在今天这个急剧变化的时代，技术和管理的创新已经成为新世纪经济发展的两翼。当技术创新后，企业继续兴旺发展面临的就是众多经营管理方面的问题。于是，经营管理将接过技术创新的接力棒进入企业发展的下一个赛程。
鉴于此，北京教育发展有限公司决定举办“企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班”。本课程从实操出发，对企业发展过程中出现的问题进行详实地剖析和解读，并提出实战性对策。通过实地考察与对话交流，学习相关优秀企业的先进经验，进一步提高广大企业中层管理人员的经营管理水平，从而提升企业的竞争实力和经济效益，引领企业在新形势下持续快速发展。希望各企事业单位积极组织相关人员参加，具体事项安排如下。
二、培训主题
主题一：企业文化建设与企业创新经营
主题二：企业如何做大做强，打造百年企业
（1）企业发展战略问题
（2）企业经营管理机制
（3）企业用人机制
主题三：企业中层经理领导力提升
（1）中层干部的角色认知（2）中层干部的自我管理（3）中层干部的人力资源管理（4）中层干部的财务管理（5）中层干部的团队管理（6）中层干部的目标管理（7）中层干部的激励管理（8）中层干部的权变领导（9）中层干部的控制管理（10）中层干部的沟通管理
主题四：工厂成本压缩与管控
（1）工厂成本结构与成本意识（2）成本压缩与方法和策略（3）生产现场运作成本降低（4）采购与物流成本削减（5）品质成本降低与压缩（6）工厂综合成本压缩技术运用（7）工厂成本压缩的持续体系
主题五：优秀企业经营管理经验介绍　　
三、主讲嘉宾
邓荣霖中国人民大学教授、博士生导师
袁旭资深企业执行力培训师，清华大学、中科院研究生院客座教授
姜开润成本管理专家、AAA级RCE注册成本工程师、中国成本协会CCA-RCE/TC主任委员
四、参观安排
1.燕京啤酒、奔驰汽车、北京现代汽车、联想集团、清华同方、中芯国际、北京同仁堂等优秀企业选择性参观。
2.北京奥运会体育场馆参观。含：鸟巢、水立方、奥林匹克公园、奥运村等。
五、培训对象
1.企业（集团、工厂、矿局）高层管理者，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。
2.企业生产部门领导：生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。
3.企业销售部门领导：主管销售副总、销售总监、市场部经理、客户经理、区域经理、业务经理、分公司销售经理等。
六、时间安排
第一期八月八日至八月十二日地点：北京市
第二期九月十二日至九月十六日地点：北京市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。
七、参会费用及报名方法
1.费用：参会人员需交学费1600元，培训期间食宿统一安排，费用自理。
2.证书：请参会学员带两张一寸彩色相片，学习结束后办理培训结业证书，作为企业管理人员在职继续教育的标志。

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