企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班_公开课

培训受众:

1.企业（集团、工厂、矿局）高层管理者，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。
2.企业生产部门领导：生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。

课程收益:

本课程从实操出发，对企业发展过程中出现的问题进行详实地剖析和解读，并提出实战性对策。通过实地考察与对话交流，学习相关优秀企业的先进经验，进一步提高广大企业中层管理人员的经营管理水平，从而提升企业的竞争实力和经济效益，引领企业在新形势下持续快速发展

课程大纲

【培训主题】
主题一：企业文化建设与企业创新经营
主题二：企业如何做大做强，打造百年企业
（1）企业发展战略问题
（2）企业经营管理机制
（3）企业用人机制
主题三：企业中层经理领导力提升
（1）中层干部的角色认知
（2）中层干部的自我管理
（3）中层干部的人力资源管理
（4）中层干部的财务管理
（5）中层干部的团队管理
（6）中层干部的目标管理
（7）中层干部的激励管理
（8）中层干部的权变领导
（9）中层干部的控制管理
（10）中层干部的沟通管理
主题四：工厂成本压缩与管控
（1）工厂成本结构与成本意识
（2）成本压缩与方法和策略
（3）生产现场运作成本降低
（4）采购与物流成本削减
（5）品质成本降低与压缩
（6）工厂综合成本压缩技术运用
（7）工厂成本压缩的持续体系
主题五：优秀企业经营管理经验介绍　　

【时间安排】

九月十二日至九月十六日地点：北京市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。

【参会费用及报名方法】
1.费用：参会人员需交学费1600元人+200资料+300参观（食宿统一安排，费用自理）。
2.证书：请参会学员带两张一寸彩色相片，学习结束后办理培训结业证书，作为企业管理人员在职继续教育的标志。