你的位置： 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情

details

绩效考核与目标管理

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥1080
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

企业中高层经理人员、人力资源绩效经理、企业绩效委员会成员及各部门主管

课程收益:

1）了解什么是目标管理 2） 目标管理的程序与原理 3）目标的制定与分解
4） 目标管理的实施方法 5）考核的方式 6）绩效面谈的方式

课程大纲

第一章 目标的重要性
第二章 目标的概论
第三章 目标的维护
第四章 目标实施
第五章 目标管理与绩效考核密不可分
第六章 绩效考核
第七章 考核评估方法
第八章 绩效面谈
第九章 绩效发展

培训师介绍

辅导客户：西门子线路保护系统（上海）有限公司、嘉里油脂公共设施（上海）有限公司、信

本课程名称： 绩效考核与目标管理

查看更多：经营战略公开课

  • 上一篇： 基层干部生产现场管理训练营
  • 下一篇：
    • 与 绩效管理实务 苏州 目标 现场管理 相关的最新课程
    •《生产现场效率提升与低成本改善...(2024-08-07 北京市)
    • 《全面品质管理与改...(2024-06-28 杭州市)
    •《现场管理与精益生产》(2024-06-21 东莞市)
    •精益现场改善与七大核心任务(2024-05-17 广州市)
    •第二十二届中国班组建设卓越实践...(2024-04-11 杭州市)
    •济南5S\6S\7S现场管理培...(2022-06-25 济南市)
    •青岛5S\6S\7S现场管理培...(2022-06-25 青岛市)
    •《精益•6S现场管理...(2021-12-25 东莞市)
    •精益管理落地与系统推进机制精品...(2021-12-18 东莞市)
    •现场标准化管理与改善(2021-11-19 深圳市)

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%