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绩效考核与目标管理

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培训受众:

企业中高层经理人员、人力资源绩效经理、企业绩效委员会成员及各部门主管

课程收益:

1）了解什么是目标管理 2） 目标管理的程序与原理 3）目标的制定与分解
4） 目标管理的实施方法 5）考核的方式 6）绩效面谈的方式

课程大纲

第一章 目标的重要性
第二章 目标的概论
第三章 目标的维护
第四章 目标实施
第五章 目标管理与绩效考核密不可分
第六章 绩效考核
第七章 考核评估方法
第八章 绩效面谈
第九章 绩效发展

培训师介绍

辅导客户：西门子线路保护系统（上海）有限公司、嘉里油脂公共设施（上海）有限公司、信

本课程名称： 绩效考核与目标管理

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