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本课程名称： 统计过程控制（SPC）
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培训受众:
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课程大纲
工程师、主管、质量改进小组成员或者积极参与使用统计工具监督和改进过程工作的领导者。
课程收益
* 理解SPC的基本原理
* 高效使用控制图改进流程
* 组织厂内的SPC实施
课程内容
* 统计过程控制简介
* SPC的基本核心原理
* 基础统计学和7QC工具
* 变量控制图（I-MR、Xbar-R、X-bar-S）
* 属性控制图（P、NP、C、U）
* 结构化变差的BW图
* 控制图的解读
* 流程能力的分析（Cp、Cpk、Pp、Ppk）
* 如何处理非正态分布
* 行业案例分析和讨论
* 等级分析
学习方法
* 此两天的课程非常实用，老师将给予积极的指导
* 英文授课，对于课程重点和难点，讲师将用中文阐释，以便学员更好的理解。
* 将结合案例分析、讨论，讲授和亲身实践的方式为学员提供统计过程控制方面的知识
课程费用
* 人民币 4,980元/人
* 人民币 4,800元/人（限开课前2周或3人以上同时报名）
培训师介绍
PSB Consulting 高级咨询师
Teresa女士在质量改进和质量管理领域拥有超过15年的行业经验，她是美国质量管理协会（ASQ）认证的六西格玛黑带，PSB集团认证六西格玛经理，国际审核员注册协会及PSB集团首席审核员。
Teresa 在很多亚洲国家的跨国公司（新加坡、马来西亚，泰国，台湾，中国（上海，东莞，顺德）和印度）实施了关于质量改进和质量管理的培训及咨询项目，如精益生产、六西格玛、全面质量管理、统计过程控制、失效模式及效果分析、实验设计、田口方法、测量系统的分析、质量控制工具、问题解决的工具和技术等等。她的客户包括：西门子、壳牌、艾睿电子亚洲、新加坡惠普、FCI、Avaya、法国液化空气集团、伊士曼柯达公司、EDS国际（新加坡）私人有限公司等
本课程名称： 统计过程控制（SPC）
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