精益生产与质量管理_公开课

培训受众:

制造业总经理、生产副总、生产部经理、生产主管、车间主任、班组长（本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会，思考、研讨本企业的质量管理、成本降低、现场浪费、现场分析、持续改善、工序分析、团队合作、质量问题、生产率等相关问题，召开会后会，效果极佳）。

课程收益:

◆了解如何制定世界上最先进的低成本生产与控制运作体系！
◆学习了解预测及制定合理的生产计划，为达成公司生产目标打下基础！
◆认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本！
◆认识如何缩短生

课程大纲

精益生产与质量管理
――化浪费为利润的低成本生存之道
主讲：精益生产研究会会长李树青
【课程介绍】
2008年中国制造业企业面临前所未有的经营困境，仅2008年上半年珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭，全国6.7万制造业企业倒闭，数十万制造业企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。2009年全球经济局势仍迷雾重重，怎么样在经济寒冬中“保命”，如何在逆势中崛起？实施现场改善，消除浪费，降低成本，提高效率，是行之有效、简单易行的方法。
【课程收益】
◆了解如何制定世界上最先进的低成本生产与控制运作体系！
◆学习了解预测及制定合理的生产计划，为达成公司生产目标打下基础！
◆认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本！
◆认识如何缩短生

培训师介绍

李树青精益生产研究会会长、青岛本色企业管理咨询公司总经理、国家注册企业培训师、质量体系审核员，省经贸委中小企业成长工程专家讲师团讲师、山东培训师俱乐部常务理事。
曾担任日资企业高层管理职务多年，有20多年的生产运作管理实践经验，对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究；自96年，追随和协助日本精益生产大师片山弘一先生在企业实战10年推行丰田精益生产模式取得突出成果；擅长建立精益生产/丰田方式生产体系；全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。

本课程名称： 精益生产与质量管理

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