企业管理英才培养计划2009年河北省特训班_公开课

课程大纲

模块一：职能与技能
本模块所涵盖的企业管理课程是长久以来在管理过程中企业不可缺少的，这些课程主要归类在职能与技能领域。学员将从这些职能类的课程里学到如何寻求并管理资金，为公司所需的资本设备与各项活动融资；如何生产、分销、营销及出售产品或服务；如何计算收益、成本及利润，以应对外部及内部的需求。介绍行政学产生一百多年来的重要思想、事件、人物、争论等专业常识，另一方面注重结合当代行政管理的改革实践，讲解基本概念与原理。信息管理能增强学员的全局意识、团队意识和市场意识，并注意专业素养的不断提高。

模块二：组织建设与法规
本模块的课程主要强调组织中人的因素，研究组织中人的心理和行为规律，提高管理者对组织成员行为的预测、引导和控制能力；管理过程中法律对管理者以及对公司发展的重要性。更进一步了解到政策对一个企业的影响――无论好坏，可能远超过10个竞争对手带来的冲击。

模块三：职业经理人教练技术
Ceo企业教练总结提炼了国际顶尖企业成功的管理方法，用专业的企业教练技术进行提问和引导，激发学员潜在的思维能量，使学员在正确方法的指引下自主寻找企业日常经营中存在的问题，分析问题存在的根本原因，制订相应的解决措施和方案，从而实现业绩增长的目标。学员通过学习掌握了一套系统的Ceo企业教练技巧，也将由指挥领导型的管理者转变为引导、协作型的Ceo企业教练者。

模块四：战略与策略
本模块包含了“传统文化智慧”和“战略管理”以及“管理经济学”。将国学精髓古为今用，将儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋、兵家的智慧运用到企业实践中，实现企业的跨越与发展。战略管理将阐述“如何”及“为何”处理每一个企业面临的重大决策？如何进入市场、找出市场定位、追求产品的多样性或兼并与收购等问题。管理经济学则起到了互补的角色， “何时”才是正确的“时机”。

模块五：品牌与创新管理
一个企业的发展需要足够的技术人才和自己的品牌技术力量，所以，在企业发展的过程中必须有足够的技术来延续企业的良好发展。近年来作业队伍已经通过大量的事实验证技术是企业发展的一个重要的瓶径，所以企业要发展必须向技术型队伍转变，依靠新的施工工艺和新技术来定位企业发展的总体方向，进一步加大技术含金量，使原有的技术不断完善、革新，使其技术不断成熟，拥有自己的技术力量可以形成自身的品牌技术，依靠技术走出国门去，凭自己品牌到国际作业市场发展，从而占领更多的市场份额。

模块六：观摩培训
促进不同地区企业的相互了解和往来，为不断挖掘各企业之间的合作潜力，帮助各企业开拓市场，引进资金、产品、技术和人才，推动企业之间的良性互动，在各企业之间构筑起直接交流与合作的桥梁，为中国经济全面发展做出贡献。

【培训费用】
高级9680元/人、中级6680元/人、初级 2380元/人（含报名费、建档费、认证费、教材费、资料费、讲义费、培训费）。

培训师介绍

由资深讲师授课，学分修满或一年制学习期满，经考评合格，颁发“CPM高级职业资格” 证书。该证书是持证人人力资源向人力资本转变、是对经营管理者管理能力资格的认证，也是个人价值提升的认证，是个人自我提高、被社会认可的极有价值的品牌形象资产。

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