以1931年海因里希 (W H Heinrich)安全理论问世为标志，欧美开始真正重视和发展工厂职业健康和安全，而美国通用电气（GE）公司从上世纪90年代初，从Hudson河污染罚单后建立的全球EHS管理体系如今已经成为业内公认的典范。中国用改革开放30多年时间完成了西方国家200多年走完的工业化过程，在借鉴西方职业健康和安全理论和观念的基础上，发展了我们的安全理论，健全了我们的安全制度和文化；在我们大多数企业已经建立ISO14001、OHSAS18001的前提下，很多业内人士的一个困惑是：对企业安全工作，我们跟跨国公司的差距究竟在哪里？我们内心对安全是很重视的，但具体到底怎么抓，说实在话，心里还是比较迷茫。 本研讨会结合GE公司全球之星工厂环境健康安全（EHS）的安全管理实践，探讨如何有效地将体系要求融入日常安全管理之中，如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识和参与意识，切实预防事故的发生和提高员工对安全健康的满意度。
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培训受众:
课程收益:
本研讨会结合GE公司全球之星工厂环境健康安全（EHS）的
课程大纲
? EHS框架
? EHS框架vs. ISO14001+OHSAS18001
? EHS积分卡
? GE的EHS管理体系有用么?
2．如何实施有效的集团安全管控
? 集团管控三种模式
? 集团安全管控的内容
? 集团安全管控的方法
3．特色要素介绍
? 员工参与
? 事故调查
? 健康与安全培训
? 检查和清理整顿
? 工作岗位安全分析 (JSA)
? 高风险操作
4．管理层承诺落实
5．GE的 EHS文化
? 文化调查- EHS Survey
? EHS文化再造
6．经验交流与答疑
培训师介绍
他有15年环境、健康安全管理经验，其中6年领导力、组织与人力资源管理咨询经验。掌握EHS集团管控、EHS组织与绩效管理、EHS文化、环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CSR可持续发展、化学品安全、消防安全、上锁挂牌，等。
他曾任南京金陵石化EHS工程师；加拿大高达集团EHS管理顾问师；英国劳氏质量认证，环境安全管理主任审核员；柏科企业管理培训咨询总监，全面负责环境健康安全、人力资源、流程管理咨询和培训。
他曾主导多家企业的环境现场评价ESA一期和二期和多家EIA 环境影响评价项目；50多家企业环境、健康安全法律法规符合性评审项目；审核咨询过200多家跨国公司的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系，等。
讲师二:Johnson，业内知名安全管理专家，化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；先后在知名世界五百强企业任职，历任GE、壳牌、MOTOROLA等公司环境健康安全的经理。
Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身， 长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验， 结合现代安全管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。
七、柏科管理咨询简介柏科咨询简介
柏科管理咨询成立于2001年，总部位于丹麦，由欧洲领先的丹麦艾立威管理咨询与柏科公司合资组建，致力于为快速成长的中国企业提供组织与人力资源咨询、流程再造与优化、环境健康安全管理咨询和培训服务，在北京、广州等城市设有办事处。
我们的客户分布在机械制造、石油化工、电子、医药保健、教育机构等众多行业，并且以国有大中型企业、三资企业企业为主，其中包括多家世界500强在华投资企业、中国制造业500强、中国民营企业500强等企业。例如：摩托罗拉电子（中国）有限公司、通用电气（中国）有限公司、壳牌石油南海项目、上海通用汽车、杜邦纤维中国、GE塑料上海、GE无锡水处理、中国船舶工业总公司、新浦化学等。
本课程名称： 跨国公司安全管理模式研讨会和文化构建
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