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本课程名称： 采购合同谈判中的风险控制与合同管理
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培训受众:
课程收益:
作为采购合同的管理者，我们还要在合同执行过程中承担协调者与沟通者，那么，如何在合同执行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径，都是需要我们思考的问题，如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。
课程大纲
? 如何对供应商对进行法律资格审查？
? 确认双方的履能力
? 谁有权代表企业进行合同谈判？――代理与授权问题
? 准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图
二 采购合同的谈判与签订
? 关于合同的基本介绍（结合实例讲解）
? 采购合同通常必须具备哪些条款？
? 解析各类型的实物采购合同条款――不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点
培训师介绍
BESTWAY高级讲师，毕业于中国政法大学，现为上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；在欧洲最大的管理培训机构担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中，在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。
本课程名称： 采购合同谈判中的风险控制与合同管理
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