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本课程名称: 《仓储管理》
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服务态度0低0%
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培训受众:
NTT 、佳能、科勒卫浴、大田联邦、联想、红牛、中国远洋集团、中铁国际货代、雀巢、可口可乐、诺基亚、德国汉高、福莱克斯、家乐福、顺鑫农业、北京二商集团、迪亚首联、卡夫食品、好丽友、百威 ( 中国 ) 、中国石油、中铁建设、北京电建、燕山石化、普华永道等。
课程收益:
不同物品的供给与需求分析;
仓库选址与规划设计;
仓库管理的基本运作流程;
仓库设备的选择和维护;
仓库布局与流程设计;
如何确定仓库资源;
仓库日常运作成本核算;
日常操作控制 ;
仓储运作团队的管理与控制;
课程大纲
第一单元:仓库管理导论
第二单元:不同物品的供给与需求分析
第三单元:仓库选址与规划设计
第四单元:仓库管理的基本运作流程
第五单元:仓库设备的选择和维护
第六单元:仓库布局与流程设计
第七单元:如何确定仓库资源
第八单元:仓库日常运作成本核算
第九单元:日常操作控制
第十单元:仓储运作团队的管理与控制
【时间】 2009年3月28日―29 日
【地点】北太平庄 27 号铁道部党校
【对象】制造业,流通业,物流企业
【学员】仓储管理、供应链管理的中高层管理人员
【费用】 1200 元 /2 天 / 人(含讲义,教材)。
【学员来源】
NTT 、佳能、科勒卫浴、大田联邦、联想、红牛、中国远洋集团、中铁国际货代、雀巢、可口可乐、诺基亚、德国汉高、福莱克斯、家乐福、顺鑫农业、北京二商集团、迪亚首联、卡夫食品、好丽友、百威 ( 中国 ) 、中国石油、中铁建设、北京电建、燕山石化、普华永道等。
培训师介绍
本课程名称: 《仓储管理》
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