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本课程名称: 卓越现场管理――6S管理师系统培训工程暨参观考察中国知名企业生产管理与学员现场实习提升特训营
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
当前,面对全球性经济危机的严峻形势,国内越来越多的企业开始重视生产与运作管理,纷纷寻求质量、效率、企业形象和经营效益提升的有效方法,以期通过培养一线管理者的现场管理能力来树立企业优势,弥补经济危机带来的损失,顺应市场竞争的需要,而“6S管理”成了众多企业的明智选择。
日本制造的工业品曾因品质低劣,在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们发明了“5S管理法”(后演变为6S=5S+安全),彻底改变了日本人,为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。“6S管理”类似于我国企业开展的文明生产活动,更具有现代运作管理及质量经营的特点。目前不仅在亚洲企业中较为流行,包括欧美的众多企业都十分认同“6S管理”,并纷纷导入“6S管理”。近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入,“6S管理”逐渐被国人所了解,并在国内部分企业中开花结果。
为了让更多企业尽早从“6S管理”中受益,帮助企业系统有效地推行6S,北京某教育发展有限公司与中企培训网根据企业的实际工作需求,率先推出国际新兴的教练模式 “6S管理师特训班”,重点针对6S推行要领、推行步骤、维持方法、改善技巧及配合活动的管理诀窍以及后续的管理延伸等进行讲解和分享。本课程的特色在于实战性和实用性,学习期间学员将在讲师的指导下动手实际操作并进行社会实践,最终达到为参加学习的企业培养一批6S推行骨干的目的,欢迎广大企业踊跃报名参加。
二、培训安排
培训方式(3×2模式):1.主题培训+考试;2.社会+现场实践;3.论文答辩+案例成绩。
第1天:培训――《6S管理推行》课程讲授、案例学习。
第2天:内容一――优秀企业现场参观――当地6S实施优秀企业。
内容二――工厂实习1――现场6S问题点诊断、定点摄影方法、样板区选择、工具物品整理的方法、“要与不要判定标准”的制订、地面分区布局的方法、划线标识的实施技巧。
内容三――工厂实习2――“3定3要素”原则的应用、工具柜整顿实施技巧、货架整顿实施技巧、清扫的推行方法、资料柜目视管理实施。
第3天:内容一――工厂实习1――6S推行的制度化技巧(红牌作战技巧、日常6S制度化实施、班组长6S日常巡查制度、晨会实施方法)、研修答辩与小结。
内容二――工厂实习2――改善型6S的内容(比如通过6S消除六大损失与七大浪费、通过6S降低设备故障、通过6S降低产品不良率、通过6S提升生产效率、着重强调6S成果的巩固与持续改进)。
第4天:学员交流活动
三、课程特点
1.由具有丰富实践经验的6S推行资深顾问师授课及指导。
2.在国内首创以“参观+培训+工厂实习”的研修形式推出。
3.每30名学员配备1名6S顾问,可确保研修效果。
4.颁发《6S管理师》证书(由我单位认证)。
四、主讲专家
1.国内生产管理类知名培训师:汪锦晖、姜上泉、王铁力、聂云楚、何学蓉、李科、刘立户、岳华新等;
2.参观企业现场交流负责人。
五、参加人员
大中型生产制造企业的5S/6S管理委员会成员、办公室主任、工会主席、
车间主任、(生产科、质检科、物料科、技术科、计划科等)科长、安全监管员、工段长、班组长、储备干部、生产部门的一线主管及相关业务人员
六、时间安排、参观企业及报到地点
第1期 3月28日至4月1日 地点:郑州市
参观企业:宇通客车、思念食品、亚洲最大的磨料磨具企业-白鸽集团、中铝河南分公司、河南中烟公司、郑煤集团、豫联集团等企业选择性参观
第2期 4月17日至4月21日 地点:南京市
参观企业:南汽集团、熊猫电子、雨润食品、扬子石化、红太阳集团等企业选择性参观
第3期 5月,时间另行通知 地点:济南市
参观企业:济南钢铁、九阳豆浆机、重汽集团、力诺集团、齐鲁化纤等企业选择性参观
第4期 6月,时间另行通知 地点:西安市
参观企业:西安杨森、彩虹集团、陕西鼓风机厂、西安三宝双喜集团等企业选择性参观
第5期 7月,时间另行通知 地点:大连市
参观企业:大连造船厂、亿达集团、中粮麦芽公司、华龙食品、冰山集团等企业选择性参观
第6期 8月,时间另行通知 地点:武汉市
参观企业:东风汽车、武钢集团、武汉烟草集团、统一企业食品公司等企业选择性参观
第7期 9月,时间另行通知 地点:成都市
参观企业:长虹电子、攀钢集团、地奥集团、成飞集团等企业选择性参观
第8期 10月,时间另行通知 地点:昆明市
参观企业:云铜集团、玉溪红塔集团、云南白药、云天化集团等企业选择性参观
第9期 11月,时间另行通知 地点:南宁市
参观企业:柳州钢铁集团、广西金嗓子、五菱汽车等企业选择性参观
第10期 12月,时间另行通知 地点:重庆市
参观企业:长安集团、力帆集团等企业选择性参观
报到地点:会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。
报名时间:每期前两天为报名截止日期
七、参会费用及报名方法
1.费用:参会人员需交学费2200元/人/期,食宿统一安排,费用自理。
培训师介绍
2.参观企业现场交流负责人。
本课程名称: 卓越现场管理――6S管理师系统培训工程暨参观考察中国知名企业生产管理与学员现场实习提升特训营
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