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新经济环境下资本运营实务

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培训受众:

企业股东及中高层管理者、从事财务工作者、有兴趣提升的职业经理人,政府有关部门的工作人员以及对该题目有兴趣的大学或研究机构的专业人员等。

课程收益:

产业经营是做“加法”,资本运营是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险。对企业来说,伴随着扩张的冲动,每隔3―5年就可能会产生一次融资与并购需要。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。唐万新、顾雏军……,这些企业家的悲情结局浓缩了太多转型期中国企业家的性格乃至宿命。
资本运营究竟是什么?如何对目标企业进行价值评估?并购整合有哪些核心要素?诱人的投资机会后隐藏着哪些陷阱?这些都是摆在企业家面前的现实问题。

课程大纲

、课程大纲:
1)、资本运营是一把双刃剑:
从企业发展战略说起;为何选择资本运营;产业经营VS资本运营
2)、兼并收购的程序与策略
并购的关键要素;尽职调查分析;企业价值评估


3)、项目投资:三思而行
新的利润增长点在哪里;项目投资运作流程;
如何进行项目可行性研究;项目风险控制
4)、公司融资与上市策略
资本市场是资源配置平台;重视商业计划书;
IPO的利益与责任;境内上市还是境外上市?

培训师介绍

崔老师:
工学博士,管理学博士,教授,工商管理博士生(DBA)导师。兼任新农开发(600359)和亚盛集团(600108)等上市公司独立董事。十余年大型企业集团工作经验,在战略管理和资本运营业务领域积累了丰富的实战经验,对农业与食品产业尤为熟悉。先后到20多个省市调研过数百家企业,为中国移动、中粮集团、北大荒集团、交大昂立、国泰君安等知名企业提供过咨询服务。

本课程名称: 新经济环境下资本运营实务

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