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中质协注册六西格玛绿带级考证班培训4+2模式【十八期】

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  • 课程时间:2025/05/10 09:30 至 2025/05/11 16:00(报名中)
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 苏州方之见企业管理顾问有限公司园区分公司
  • 课程编号:428363
  • 课程分类:质量管理
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一、课程背景

    精益六西格玛是集当今管理领域二大方法(精益生产和六西格玛)之大成就的卓越有效的系统解决问题方法和经营哲学,而六西格玛黑带(绿带)则是将此方法和哲学成功运用企业内部组织者和实施者。他们是技术+管理的复合型实战型高级人才,是企业未来的卓越领导者。

    企业方付出金钱和时间,打造您的绿带经营,能给企业带来哪些收益呢?

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二、课程目的

    本次培训按照六西格玛绿带注册考试大纲设计,适用于想在较短时间内系统掌握六西格玛方法论和准备参加中质协注册六西格玛绿带考试学员。

    参加本次培训可以快速建立六西格玛的知识体系框架,在保障参加六西格玛绿带注册考试通过率的同时提升解决实际问题的能力。

三、课程对象

从事质量改进、工程技术或与六西格玛管理相关工作者;

想通过六西格玛绿带考试提升自己的学员。

四、课程收益

1.证明与六西格玛管理相关的专业能力及水平;2.获得更好的专业发展机会,优秀职位的敲门砖;

3.得到权威专业机构和社会的认可;          4.拥有令人尊重的专业水准。

五、课程优势

1)紧扣中质协绿带考试大纲

2)较短时间内系统掌握考点和解题技巧

3)快速建立六西格玛知识体系框架

4)保障考试通过率同时提升实际问题解决能力

5)连续举办17期,近5年通过考试300余人,通过率85%以上

6)世界500强企业精益黑带大师(MBB)授课

7)近8年深入考场,分析真题,预测命题重点

8)线上先学习&线下强化(4+2)

9)线上服务包含:绿带网课+宝典+题库+线上刷题+线上直播+考前模拟

10)当年考试不通过,次年免培训费学习(可享受3年)

六、课程内容设置

6.1线上服务(绿带网课+宝典+题库+线上刷题+线上直播+考前模拟)

 

6.2系统面授

随学随学,快人一步

第一天

第二天

第三天

第四天

第五天

第六天

视频/真题练习
章节重点/模拟

6Sigma管理概论
6Sigma项目管理

项目界定
测量

分析
改进

控制
6Sigma设计

模拟题/真题讲解/
考前辅导/试卷讲评

 

第一天

第二天

第三天

第四天

第五-六天

第1章 六西格玛管理概论

1.1 六西格玛管理的发展

1.2 六西格玛的概念和核心理念

1.3 六西格玛管理的组织和推进

1.4 六西格玛管理方法论

1.5 精益六西格玛

第2章 六西格玛项目管理

2.1 改进机会确定

2.2 过程绩效指标

2.3 六西格玛项目选择-

2.4 六西格玛项目团队建设

2.5 六西格玛项目监控与促进变革

2.6 六西格玛项目管理工具

2.7六西格玛总结与成果评审

第3章 项目界定

3.1 六西格玛与过程管理

3.2 六西格玛项目范围界定—SIPOC

3.3 六西格玛过程绩效度量指标

3.4 项目目标的确定

3.5 六西格玛项目效益的预估和风险分析

3.6 六西格玛项目立项表和计划

第4章 测量

4.1 过程分析与文档

4.2 概率与数理统计基础

4.3 数据的收集和整理

4.4 测量系统分析

4.5 过程能力分析

第5章 分析

5.1 过程分析概述

5.2 假设检验

5.3 单因子方差分析

5.4 列联表

5.5 多变异分析

5.6 相关分析与回归分析

5.7精益分析工具

第6章 改进

6.1 改进方法概述

6.2 创造性思维方法

6.3 试验设计基础

6.4 全因子设计简介

6.5 常用的精益改进工具

6.6 方案的评价与实施

第7章 控制

7.1 控制阶段概述

7.2 常规控制图

7.3 精益控制工具

7.4 六西格玛项目总结和成果评审

第8章 六西格玛设计

8.1 六西格玛设计概述

8.2 质量功能展开

8.3 故障模式与影响分析概述

模拟题

/真题讲解

考前辅导

试卷讲评

6.3课程收费

课程名称

时间

课时

费用/

限时优惠政策(7.7之前)

线上课服务

1月-10月

70-80H

1980元/人

1)4天六西格玛知识体系系统精讲

2)2 天考前全面复习强化班

3)1980元六堂课全套绿带网课(先报先学)

4)精选课后习题/精选历年真题

5)全真模拟试题

6)考前模拟考试

7)全程班主任督学

8)保过班(可免培训费复训3年)

6月份考试:考前强化班

(2天,周末班)

5月10-11日

12H

3000元

中质协绿带知识基础及应用(4天)

6月27-28日

8月1-2日

24H

8000元/人

11月考试:考前强化班

(2天,周末班)

9月12-13日

(考前2天强化)

12H

3000元

合计【4+2】

6天

36H

12980元/人(限时9980/人)

 

备注:2+2+2优势:学员可分阶段吸收消化绿带内容,有充足的做题巩固的时间,按照此学习流程,往年通过率90%以上。

费用包含以下:

1)4天六西格玛知识体系系统精讲

2)2 天考前全面复习强化班

3)价值1980元六堂课全套绿带网课服务(先报先学)

4)精选课后习题

5)精选历年真题

6)全真模拟试题

7)考前模拟考试

8)全程班主任督学

9)优秀学员奖学金(大于等于90分奖励5000元KCF公开课抵用券

85-90分奖励3000元KCF公开课抵用券)

备注:获得资料如下

《中质协考试指定用书绿皮书绿皮书》

《方之见六西格玛绿带模拟测试题》

《方之见六西格玛考模拟2次》

提前报名者(截止7月7日)额外赠送:

1)价值1000元的黄带线上课程(12H)

2)价值3000元六西格玛黑带项目应用基础知识线上课(40H)(MBB授课)

√ 随报随学,线上先学习,线下面授班巩固强化,提前掌握考试重点,疑难问题线下一一重点突破!

备注:

1)多种课程系列:全程班(4+2)/考前班(线上+2天强化)/注册班;

2)远距离/面授时间受限学员可选择:绿带线上训练营+2天强化班,价格4980元;

3)价格有效期至:2024年6月26日;

4)含税价,不包含考试费和项目注册费;

5)理论考试不通过可获得免培训费参加明年相同班级继续学习资格。

三大承诺

1结果导向:按时培训和完成作业,承诺80%以上的考试通过率(不通过者免培训重学);

2模拟测验:真题讲解,海量试题模拟测验,紧扣考试大纲,24小时问题解答;

3实战出发:通过理论考试,项目注册班启动,根据自身情况,可选择一站式服务。

四大特色

1独家、权威考试题库VS专业完善的培训体系:十年经验总结,授课内容涵盖黑带考试全部知识点;

2考试与认证双管齐下:打破常规考试后对项目注册茫然失措的僵局;

3线上班主任全程伴学服务:报名后,班主任全程跟踪学习状态,克服一人独学的惰性;

4一旦相识便是永久:扩大交际人脉,老师永久可咨询,同学永远是伙伴。

您的疑问我先答

1.有哪些考试城市?

答:报名考试过程中选择考试城市时,可以查看所有拟设置考场的省份和城市。部分城市有可能会因报考人数太少而取消考点。最终的考试城市预计在9月30日之前公布。

2.具体考试地点在哪里?

答:每个城市的考场具体设在哪里需等到打印准考证的时候确定,以准考证上显示的地点为准。

3.你们通过率怎么样?

全国平均通过率30%不到,我们的通过率80%以上。理论考试不通过来年免培训费学习(不包含项目注册辅导)。【尤其在2021年中质协六西格玛绿带考试重点变化之后】

4.你们的课程设计是如何的?

提前预习、封闭式学习、高互动、计划性、实践性(并非通过考证,结合实际讲解):

1) 考前6个月:提前学习网课&刷题, 6月27日开课前过一遍绿皮书,提高线下课听课效果;

2) 考前3个月:4天线下封闭式理论学习:前4天理论知识强化,弥补网课知识点缺失【可同步直播】;

3) 考前一个月:2天线下冲刺:4套全真模拟考试强化重点和考试体系【可同步直播】;

4) 考前一周:往年高频率错题和重点模拟题讲解,助力考试通过。

5.报名黑带和绿带有什么条件

●【报名条件】

六西格玛绿带:有国家承认的大学专科及以上学历或助理工程师资格,在各类企、事业单位和社会团体中从事精益六西格玛管理或质量改进相关工作。

六西格玛黑带:具有国家承认的大学专科及以上学历或质量工程师资格,在各类企、事业单位和社会团体中从事精益六西格玛管理或质量改进相关工作。

六西格玛黄带:应具备大专以上学历或助理工程师以上任职资格,或在专业技术岗位两年以上工作经历;考生需参加六西格玛黄带培训并取得证书。

●【考试大纲及参考用书】

六西格玛黑带:《六西格玛管理》(第三版)。

六西格玛绿带:《六西格玛绿带手册》。

以上教材均由中国人民大学出版社出版。

六西格玛黄带:《六西格玛黄带手册》,中国社会出版社出版。

6.没有考绿带,直接报考黑带可以吗?

可以的。只要满足黑带报名条件即可。绿带和黑带在同一天上下午分别进行。

7. 绿带考试通过率一定比黑带高吗?

一般情况下,绿带通过会比黑带通过率高。

8. 2025年什么时候报名?

具体等待中国质量协会通知,根据往年情况,预计2025年6月发布报名通知,2024年7月启动报名。

具体可查询网址:http://exam.caq.org.cn;(中国质量协会质量专业人员考试信息系统)或者询问方之见工作人员。

例:2024年中质协六西格玛绿带/黑带考试

✓考试时间:

绿带:10月19日 9:00-11:00 
黑带:10月19日 14:00-17:00

✓考点:就近选择

✓报名时间:7月8日12:00-8月30日12:00

✓报名费用:绿带400元/黑带600元

✓报名网址:http://exam.caq.org.cn

9.你们可以代报名吗?

可以。提前填写报考人员信息表,信息真实有效完整。

备注:为提升学员对中质协官方网站的熟悉,有利于后期项目注册等事宜,建议自己报名,有疑问随时联系方之见工作人员。

10.考试采用什么方式进行?需要自己带电脑吗?

答:除六西格玛黄带外,其他科目均采用线下机考方式进行,考生到当地指定地点参加考试,电脑答题,各考点配备电脑,无需考生自备;六西格玛黄带为线上考试,考试需自备带有摄像功能的电脑及稳定的网络环境,统一时间,居家考试。

11.绿带和黑带能同时报名吗?

理论上只要时间不冲突,可自行根据个人意向及需求选择报考科目。本年度单人报考最大上限为三个科目,如可选六西格玛绿带、质量经理、六西格玛黄带三科目,或六西格玛黑带、可靠性工程师、六西格玛黄带三科目。

12.考试成绩什么时候发布?项目鉴定(评价)什么时候开始?

答:考试成绩预计在理论考试结束1月左右发布,次年1月份发布项目鉴定通知;具体时间以考试结束后通知为准,敬请随时关注考试信息系统。

13.一个人可以同时报考多个科目吗?

答:只要考试时间不冲突,考生可自行根据个人意向及需求选择报考科目,但不能报考同一考试时间的两个不同科目。

14.考试通过后,颁发证书吗?证书有有效期吗?

答:六西格玛黄带考试合格后,即颁发六西格玛黄带证书;六西格玛黑带、绿带考试成绩合格,可获得“考试合格证书”。自2021年开始将试行“考试合格证书”电子化,考生可自行打印下载,电子证书与纸质证书具有同等效力,证书上有查询二维码,可查验证书真伪,考试合格证书有效期为三年;六西格玛黑带、绿带在取得考试合格证书后,可申请进行项目鉴定(评价)并提交有关材料,只有通过了项目鉴定(评价),才可获得“六西格玛黑带“、“六西格玛绿带”带级人员证书,证书有效期为三年;到期时可以再次提交相应的六西格玛实施项目,待评审通过后,准予换发新证书。

关于中国质量协会的注册六西格玛认证:

1获得认证的途径:通过中国质量协会每年一次的认证考试;

2管理机构:中国质量协会全国六西格玛管理推荐工作委员会;

3考试形式:

A、  黑带:命题内容遵循中国质量协会注册六西格玛黑带知识大纲,并以黑带考试制定辅导教材《六西格玛管理为参考范本》;

B、 绿带:命题内容遵循中国质量协会注册六西格玛绿带知识大纲,并以黑带考试制定辅导教材《六西格玛管理为参考范本

C、  试卷中不同难度的试题比例为:较难试题约占20%,中等难度试题约占50%,较容易试题约占30%。

D、黑带:120道题(试题类型为选择题、填空题、判断题),每题1分,共计120分,80分合格,考试时间180分钟。 

E、 绿带:100道选择题(其中70道单选,30道多选),每题1分,共计100分,60分合格,考试时间150分钟,全程线下机考。

以上是参考往年的考试分布,具体以2024年更新发布为准。

F、  考试选择题,多选、少选、不选均不得分,填空题唯一正确答案。

G、 考试时间:具体等待中国质量协会通知,根据往年情况,预计每年5-6月份发布报名通知,9-10月考试,绿带、黑带课同时报名(黑带不需要绿带基础)。

具体可查询网址:http://exam.caq.org.cn (中国质量协会质量专业人员考试信息系统)或者询问方之见工作人员。

【讲师介绍】

方之见顾问六西格玛领域资深讲师 李老师

方之见六西格玛首席顾问

西安交大 工业工程(IE)

华中科技大学 工商管理 (MBA)

精益六西格玛黑带大师(MBB)

多家500强外企精益负责人

专业背景:

1) 在新能源、家电、汽车等制造行业有超过10年500强精益生产管理六西格玛实战经验,5年IE实战经验,对精益生产工具体系及数字化有深刻的理解,领导公司数字化工厂规划,辅导多家企业精益六西格玛培训及项目,调研多家企业精益数字化。

2) 参与中质协六西格玛黑带考试培训有8年之久,近5年中质协通过的黑带考试200余人,平均通过率80%以上(全国平均通过率30%),了解和掌握六西格玛黑带考试命题重点和解题技巧。

授课风格:

讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默、亲和力强,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。能够通过企业实际的案例,以深入浅出的方式,讲解复杂的专业知识,使学员领会、体验六西格玛/精益方法论及其工具,从而使学员将理论知识与自己的经验恰当结合,获得意识、行为、能力的提升。

擅长领域:

1.精益生产/卓越运营体系全面导入

2.价值流分析以及规划,价值流管理

3.六西格玛培训(黄带、绿带、黑带)及项目辅导

4.TPM/5S活动/IE/数字化工厂规划

项目经验:

李老师从2006~2023推动公司精益运营。亲自实践及辅导项目上百个,项目内容涵盖:

1.生产效率提升 2.价值流规划与管理

3.快速换型     4.交期缩短

5.质量提升     6.降低成本

7.物流改善     8.看板拉动

9.问题解决     10.标准作业

11.生产线平衡  12.系统导入

13.人员管理    14.车间布局

15.人才培养    16.数字化工厂规划等

6σ项目辅导实践经验:

1中国知名500强企业亨通集团—亨通光电线缆,六西格玛绿带培训二班项目启动!负责集团下属5家企业六西格玛培训及项目辅导!绿带培训3个班70+人,辅导项目38个,节约金额1000+万;

2、原世界知名500强企业英格索兰集团-特灵空调辅导六西格玛项目,项目涵盖压缩机、主机及商用机三个运营单元,辅导项目6个;

3、全球知名500强企业泰科(TE)—泰连连接器(苏州)有限公司,六西格玛黑带培训项目启动,培养黑带2人,绿带5人;

4、协鑫光伏上市企业下属某工厂及深圳某国内龙头相机模组企业(小米、华为摄像头)精益六西格玛培训及项目辅导,进行中的项目10多个;

5、比亚迪工厂上提供年度六西格玛培训项目培训与辅导服务。等等不一一列举

【根据您的需求,选择更多课程系列】

2024年度方之见顾问的六西格玛课程有:

NO.1 绿带/黑带考试纯线上班-100H线上精讲班

NO.2 绿带(黑带)考试线下2天(3天)冲刺班

NO.3绿带/黑带考试精英线上班(线上74H+2天线下模拟冲刺班)

NO.4 绿带/黑带考试VIP线上班(线上114H+2天线下模拟冲刺班+注册证书)

NO.5 2024六西格玛绿带/黑带项目注册辅导班

NO.6 六西格玛一对一注册项目诊断课程

NO.7 六西格玛绿带/黑带考试线下6天(9天)辅导课程

NO.8 六西格玛应用绿带/黑带实战课程

NO.9 六西格玛企业培训+辅导+项目改善课程

NO.10 美质协(ASQ)黑带考试及注册课程

更多六西格玛课程系列,详情请咨询方之见顾问工作人员。

联系方式:

苏州:杨老师,13771927031,邮箱:cs25suz@kcf.com.cn;

方之见管理培训服务解决方案

方之见搭建内外部良好的知识管理系统和资讯分享的平台,建立严谨科学的讲师人才梯队培养方案,确保培训讲师在各自专业领域的不断精进,达成和超越客户专业服务满意度。

目前课程体系包括:

●ISO管理体系

●质量管理与研发

●精益制造

●卓越绩效评价

●采购与供应链

●生产与物流仓储

●人力资源与个人能力提升

●领导力与组织发展

●营销与客服

●公益沙龙、在线讲座

 

 


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