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课程介绍 评价详情(0)
解决问题的总思路(每日绩效管理)
效率（Productibity）品质（Ceuality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士气（Moral）
现场质量管理的法宝
5M1E ; 5W3H;5Why; PDCA循环
有效管理手段---过程的方法（乌龟图---量化的绩效指标卡）
顾客为导向的过程方法
支持过程的方法
管理过程的方法
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本课程名称： 全面质量管理（TQM）培训课程
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培训受众:
企业内部核心业务部门的负责人
学员职称：工程师、高级工程师、初阶主管、经理等
课程收益:
学习全面
掌握使用的质量工具
课后实战的跟进与评估
课程特色
知识点密而全，案例丰富
理念、流程、工具相结合
理论学习+实践跟进保证学习效果的转化
培训颁发证书:
课程大纲
解决问题的总思路(每日绩效管理)
效率（Productibity）品质（Ceuality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士气（Moral）
现场质量管理的法宝
5M1E ; 5W3H;5Why; PDCA循环
有效管理手段---过程的方法（乌龟图---量化的绩效指标卡）
顾客为导向的过程方法
支持过程的方法
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