你的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
一、培训内容
(一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用与合规管理
1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;
1)国有企业采购管理模式;
2)国有企业项目与采购方式;
2.国企采购的内部控制体系构建;
3.国企采购合规管理;
4.国资委《关于2022年开展采购管理提升对标工作有关事项》要点解析。
5.国企采购现阶段的法规与制度遵循
(二)《国有企业服务采购操作规范》团体标准解读、应用
1.服务的定义、特点及分类;
1)什么是服务?
2)服务有哪些特点、特性?
3)国有企业服务采购的分类
2.国有企业如何采购服务项目?
1)采购策划;
2)确定采购需求;
3)编制采购方案;
4)采购方案审批;
3.服务采购的组织和实施;
1)确定采购组织形式;
2)确定采购方式;
3)确定评审办法和评审因素;
4)确定合同计价方式;
5)采购文件的编制和审批;
6)实施服务采购;
4.服务采购合同的签订和履行;
5.异议投诉处理和采购监督;
1)异议的提出;
2)如何答复异议?
3)如何协助处理投诉和应对采购监督;
6.如何评价服务采购项目?
1)采购部门自评;
2)服务对象评价;
3)第三方机构评价。
(三)招标采购全流程操作实务
1.项目策划;
1)采购需求的重要性及如何确定采购需求;
2)如何与供应商开展技术交流;
3)招标方案/采购实施计划的策划与编制;
2.招标采购准备;
1)项目的论证要点;
2)如何编制规范的招标文件(供应商资格条件、采购需求、评分办法等设计);
3.招投标阶段;
1)招标计划的发布;
2)招标文件的公示;
3)招标文件发售的法律风险,招标文件的澄清修改等;
4)供应商提出异议如何合理答复?
4.开标与评标的要点与注意事项;
1)开标的要点;
2)评标的主要内容(回避、评审步骤及复核事项;重大偏差与否决投标事项,是否还有“废标”这一说?串通投标及认定,国家新政策对串通投标的追诉标准变化解读);
5.合同订立与履行;
1)合同的实质性条款;
2)合同的验收方式与要点;
3)合同延期、调价、违约争端处理;
4)合同签订、履行的注意事项与风险防范;
6.档案保管与采购监督;
1)纪检监察的注意事项与要点,招标人应如何应对监察部门?
7.招标采购合规管理与监督审计应对策略;
1)招标采购审计的依据与审计要点;
2)审计流程及重点关注的热点重点问题解析;
3)纪检监察部门在资审开评标、投诉处理等环节关注重点;
4)招投标采购活动八类违法行为及监督依据;
5)纪检监察、审计、财务等部门全过程跟踪监督要点。
本课程名称: “最新《国有企业服务采购操作规范》实务指南暨国有企业招标采购全流程实务及风险防控”高级专题研修班
查看更多:采购管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程收益:
近年来,在国务院国资委的推动下,我国国有企业
为指导和规范国有企业服务标的物的采购操作,中国物流与采购联合会于2023年1月6日发布了《国有企业服务采购操作规范》团体标准,该标准将于2023年3月1日起正式施行。国有企业该如何做好采购的风险防控?如何对招标采购的全流程进行规范操作?为帮助各国有企业采购人员系统掌握服务采购的分类、采购工具的选择和采购评价及做好采购的合规管理工作,中采建培教育技术院特邀请参与规范编写专家、一线实战专家,通过实战案例系统讲解招标采购过程中的疑难问题,提高各单位工作人员的实务能力及法律风险防范。
课程大纲
一、培训内容
(一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用与合规管理
1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;
1)国有企业采购管理模式;
2)国有企业项目与采购方式;
2.国企采购的内部控制体系构建;
3.国企采购合规管理;
4.国资委《关于2022年开展采购管理提升对标工作有关事项》要点解析。
5.国企采购现阶段的法规与制度遵循
(二)《国有企业服务采购操作规范》团体标准解读、应用
1.服务的定义、特点及分类;
1)什么是服务?
2)服务有哪些特点、特性?
3)国有企业服务采购的分类
2.国有企业如何采购服务项目?
1)采购策划;
2)确定采购需求;
3)编制采购方案;
4)采购方案审批;
3.服务采购的组织和实施;
1)确定采购组织形式;
2)确定采购方式;
3)确定评审办法和评审因素;
4)确定合同计价方式;
5)采购文件的编制和审批;
6)实施服务采购;
4.服务采购合同的签订和履行;
5.异议投诉处理和采购监督;
1)异议的提出;
2)如何答复异议?
3)如何协助处理投诉和应对采购监督;
6.如何评价服务采购项目?
1)采购部门自评;
2)服务对象评价;
3)第三方机构评价。
(三)招标采购全流程操作实务
1.项目策划;
1)采购需求的重要性及如何确定采购需求;
2)如何与供应商开展技术交流;
3)招标方案/采购实施计划的策划与编制;
2.招标采购准备;
1)项目的论证要点;
2)如何编制规范的招标文件(供应商资格条件、采购需求、评分办法等设计);
3.招投标阶段;
1)招标计划的发布;
2)招标文件的公示;
3)招标文件发售的法律风险,招标文件的澄清修改等;
4)供应商提出异议如何合理答复?
4.开标与评标的要点与注意事项;
1)开标的要点;
2)评标的主要内容(回避、评审步骤及复核事项;重大偏差与否决投标事项,是否还有“废标”这一说?串通投标及认定,国家新政策对串通投标的追诉标准变化解读);
5.合同订立与履行;
1)合同的实质性条款;
2)合同的验收方式与要点;
3)合同延期、调价、违约争端处理;
4)合同签订、履行的注意事项与风险防范;
6.档案保管与采购监督;
1)纪检监察的注意事项与要点,招标人应如何应对监察部门?
7.招标采购合规管理与监督审计应对策略;
1)招标采购审计的依据与审计要点;
2)审计流程及重点关注的热点重点问题解析;
3)纪检监察部门在资审开评标、投诉处理等环节关注重点;
4)招投标采购活动八类违法行为及监督依据;
5)纪检监察、审计、财务等部门全过程跟踪监督要点。
培训师介绍
招标师、律师,中国物流与采购联合会公共采购分会专家委员、深圳市深化政府采购制度改革工作小组成员,广东省政府采购协会教育培训专业委员会委员,深圳交易集团原资深项目总监,某招标公司副总经理,实操性强专家,《国有企业服务采购操作规范》核心编委,编写出版多部招标采购名著。
王老师简介
中国招标投标公共服务平台优秀讲师、中国物流与采购联合会公共采购分会专家、CIPS 五级认证、CIPS(英国皇家采购与供应学会)中国管理中心培训认证讲师、15年甲方招标采购工作经历,13年评标专家工作经验。团体标准《国有企业采购操作规范》《国有企业服务采购操作规范》编委成员、《国有企业采购文件示范文本(商务部分)》编委成员。
本课程名称: “最新《国有企业服务采购操作规范》实务指南暨国有企业招标采购全流程实务及风险防控”高级专题研修班
查看更多:采购管理公开课