武汉GJB5000B-2021军用软件能力成熟度模型培训_公开课

课程收益:

【培训收益】

1、深入理解GJB5000B-2021标准，有效提升军用软件研制组织的管理能力与研发水平；

2、从原理上理解现代软件工程方法论，提升分析问题与解决问题的能力；

3、了解GJB5000B转版过程中的重点与难点内容；

4、为顺利完成GJB5000B提供理论支持。

课程大纲

【培训简介】

为了提高军用软件产品的质量，中央军委装备发展部于2021年12月30日发布了GJB 5000B-2021军用软件能力成熟度模型标准，规范了为达到研制高质量军用软件的目标，软件开发组织制定过程规范的基本要求，以及过程改进的路线图。 2022年3月至2024年2月为标准换版过渡期。过渡期间，按照GJB 5000B标准开展有关培训，编制体系文件，试运行并完成内部评估； 2024年3月后，全部贯彻实施GJB 5000B标准，并按此进行军用软件研制能力评价。

【培训形式】

讲授法、演练法、讨论法、案例分析法等。

【上课时间及地点】

培训3天，共18课时。

方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生，具体最新的开课时间及地址，请与我们的课程顾问索取。

【培训教材】

专用配套教材

【培训内容】（包括但不仅限于）

时间	上午（9：00-12：00）	下午（13：30-16：30）
第一天	一、基础知识 1.1制定GJB5000的必要性 1.2国外标准现况 1.3能力成熟度模型分析 1.4 GJB5000的发展二、 GJB5000B的主要变化三、GJB5000B-2021标准内容 1范围 2 引用文件 3 术语和定义、缩略语 3.1 术语和定义 3.2 缩略语	4 总则 4.1 军用软件能力成熟度模型 4.2 成熟度等级 4.3 实践域． 4.4 实践域之间的关系 5 组织管理类实践域 5.1 领导作用（LD） 5.2 组织过程改进（OPI） 5.3组织资产开发（OAD） 5.4 组织培训（OT） 5.5 实施基础（II）
第二天	6 项目管理类实践域 6.1 项目策划（PP） 6.2 项目监控（PMC） 6.3 风险与机遇管理（ROM） 6.4 外部供方管理（ESM） 7 工程类实践域 7.1 立项论证（DEM）	7.2 需求开发与管理（RDM） 7.3 技术解决方案（TS） 7.4 产品集成与交付（PID） 7.5同行评审（PR） 7.6验证与确认（VV） 7.7 运行维护（MT）
第三天	8 支持类实践域 8.1 配置管理（CM） 8.2质量保证（QA） 8.3决策分析（DAR）	8.4 原因分析（CAR） 8.5测量与绩效管理（MPM）四、书面考试

备注：具体时间安排由培训老师依据进度合理调整。

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培训受众:

【培训对象】

军用软件开发企业的项目负责人、研发人员、质量人员以及及其他感兴趣的人员。

时间	上午（9：00-12：00）	下午（13：30-16：30）
第一天	一、基础知识 1.1制定GJB5000的必要性 1.2国外标准现况 1.3能力成熟度模型分析 1.4 GJB5000的发展二、 GJB5000B的主要变化三、GJB5000B-2021标准内容 1范围 2 引用文件 3 术语和定义、缩略语 3.1 术语和定义 3.2 缩略语	4 总则 4.1 军用软件能力成熟度模型 4.2 成熟度等级 4.3 实践域． 4.4 实践域之间的关系 5 组织管理类实践域 5.1 领导作用（LD） 5.2 组织过程改进（OPI） 5.3组织资产开发（OAD） 5.4 组织培训（OT） 5.5 实施基础（II）
第二天	6 项目管理类实践域 6.1 项目策划（PP） 6.2 项目监控（PMC） 6.3 风险与机遇管理（ROM） 6.4 外部供方管理（ESM） 7 工程类实践域 7.1 立项论证（DEM）	7.2 需求开发与管理（RDM） 7.3 技术解决方案（TS） 7.4 产品集成与交付（PID） 7.5同行评审（PR） 7.6验证与确认（VV） 7.7 运行维护（MT）
第三天	8 支持类实践域 8.1 配置管理（CM） 8.2质量保证（QA） 8.3决策分析（DAR）	8.4 原因分析（CAR） 8.5测量与绩效管理（MPM）四、书面考试