你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
第一章: 计划编制与管理原则
第二章 销售计划/生产计划/物料计划的接口管理
第三章 预测管理方法
第四章 生产计划制定与管理
第五章 物流计划跟进与存量管制
课程回顾与问题解决
本课程名称: 生产计划编制与物料控制(PMC)
查看更多:生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
生产管理及
销售计划、生产计划、物料计划制订的原则
物流计划与物料的存量控制
培训颁发证书:
课程大纲
第一章: 计划编制与管理原则
第二章 销售计划/生产计划/物料计划的接口管理
第三章 预测管理方法
第四章 生产计划制定与管理
第五章 物流计划跟进与存量管制
课程回顾与问题解决
培训师介绍
资质:文思特专职咨询师/培训讲师
精益生产专家/六西格玛黑带培训讲师
服务领域:精益生产/六西格玛/流程优化
经验:二十多年制造业及咨询行业从业经历,为不同行业的数百家组织提供过咨询服务。曾服务的企业包括:现代汽车、北汽、三电汽车、日进汽车、力神电池、捷温汽车、德尔福派克等
特点:专业及经验底蕴深厚、课程深入浅出
本课程名称: 生产计划编制与物料控制(PMC)
查看更多:生产管理公开课