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智能制造-工业4.0数字化工厂技术

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  • 课程时间:2021/04/24 09:00 至 2021/04/25 17:00 已结束
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 刘娜
  • 课程编号:418752
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

工厂总经理,生产总监,工程总监,产品开发总监,生产工程经理等。

课程收益:

帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术,数字化工厂构建方法,帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识,为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。

课程大纲

第一单元:数字化工厂的含义

n  数字化工厂的定义

n  数字化工厂的意义

n  数字化工厂的特点

第二单元:数字化工厂的出现背景

n  产品设计数字化

n  工艺设计数字化

n  制造过程数字化

u  虚拟样机-VP

u  虚拟制造-VM

u  电子看板

n  数字化工厂主体内容

u  产品开发数字化

u  生产准备数字化

u  制造数字化

u  管理数字化

u  营销数字化

u  劳动力资源需求分析数字化

u  工厂运营绩效数字化

 

n  生产系统重组与运行仿真

u  生产系统运行可靠性

u  生产系统运行经济性

u  产品质量控制等

第三单元:数字化工厂功能及核心技术简介

n  数字化工厂的主体功能

u  提高企业盈利能力

u  提高工厂规划质量

u  缩短产品开发及投产时间

u  工厂各级沟通透明化

u  规划过程标准化

n  构建数字化工厂的核心技术

u  产品设计环节-三维建模

u  生产规划环节-工艺仿真

u  生产执行环节-数据实时采集

第四单元:数字化工厂的应用模块

n  数字化工厂基础

u  可视化界面

u  数据库与企业不同系统的集成

 

n  产品设计数字化-三维仿真

n  工艺流程设计数字化

u  工艺流程仿真

u  工艺流程设计优化

u  工艺流程执行可视化

n  布局设计与仿真

u  布局设计仿真

u  布局设计优化

n  物流规划设计仿真

u  物流规划静态设计与动态仿真

u  物流规划优化

n  装配过程动态平衡

u  装配过程作业要素提取

u  装配过程线平衡

n  机器人及复杂运动仿真

n  零件加工仿真

u  3D数模

u  3D打印

u  零件加工数据

n  人力资源仿真

n  人机工程及人机功效仿真

案例1: 工厂布局设计仿真案例

案例2: 工厂物流规划仿真案例

案例3: 产量与人力资源需求仿真

第五单元:数字化工厂与智能制造

n  数字化工厂的外延

u   生产运行实时数据

u   设备运行实时数据

u   质量实时数据

u   能耗实时数据

u   工厂其它运营数据

u   工厂实时运营数据供管理者分析与决策(实现完全智能制造前)

n  数字化工厂的内涵

u   生产节点获取数据, 自我决策

u   生产节点通过工业物联网交换数据

u   生产节点数据向工厂智能控制中心输送, 提供最优决策

n  数字化工厂与智能制造关系

u  工厂数字化是智能制造基础

u  工厂数字化是智能制造的技术之一

u  物联网是数字化工厂的桥梁

第六单元:数字化工厂的核心技术详解

n  全面的制造过程管理

u  模拟并验证生产过程

u  生成经验证的工艺数据及文件

n  工作流程

u  从设计部门获取产品数据

l  产品3D数模

l  产品装配关系

l  工艺审查和公差分析

u  从工装工具、生产部门获取数据

u  工艺规划

l  总工艺计划

l  子工艺计划

l  生产计划及产品

l  工艺、资源、工时等信息

u  客户化输出

l  通过系统集成和客户化开发,输出生产、采购、维护、培训等计划

n  规划模块

第七单元:数字化工厂案例探索

n  总装解决方案

u  工艺规划

u  多车型混线生产数字化设计

u  复杂物流仿真

u  订单排产计划和总装线布局

n  某电子工厂数字化工厂案例

l  生产过程数字化及可视化

l  生产运行关键指标可视化

n  雷迪埃数字化工厂讨论

u  雷迪埃工厂数字化现状

u  雷迪埃引入数字化工厂的目的

u  雷迪埃数字化工厂规划覆盖内容

u  雷迪埃数字化工厂的开展步骤

其它…

培训师介绍

张斌老师:
教育及资格认证:
 IE改善高级讲师
 东南大学硕士
 高级工程师,并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利
讲师经历及专长:
 张老师曾任多家著名外资企业工业工程部经理、生产质量经理以及工艺工程师等职务;
 曾赴瑞典总公司、欧美等多家分公司深造工业工程(IE)和精益生产方面的技术;
 在近二十年工作中,张老师积累了有丰富的工业工程(IE)技术、精益生产、精益价值流等方面的实践经验;
 张老师结合自己丰富的工业工程知识体系,精心设计并主讲的课程有:工业工程技术、全景式精益生产、精益价值流分析等精品课程。
培训客户及培训风格:
 张老师曾培训过多家知名企业,其中有其中有:武汉东本、广州东本、北京北汽李尔汽车系统,北京万源翰德汽车密封系统、北京燕东微电子、康迈斯机电、壳牌石油、赛莱默水处理系统、富维伟世通、欧派家居、海纳川汽车零部件、首钢日电电子、联合汽车电子、莱姆电子、发那科机电、拉法基、京磁强磁、阿法拉伐、福斯油品、上海庄臣、三得利、眼力健、华阳-科斯达、夏新股份、哈尔滨啤酒、东芝变压器公司、金发科技、东风汽车、广州东本、一汽大众、宇通客车、铁科科诺尔、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、喜之郎食品、福斯油品、太古可口可乐、北京空港配餐、华峰氨纶、北京博维航空设施、安斯泰来制药、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、佶缔纳士机械、浙江移动、长飞光纤、北京通美晶体技术、中钞防伪、奥托立夫、北京四维图新、诺康医药、北京博格华纳汽车传动器、升德升电子、元六电子等上百家知名企业、东风本田发动机、湖北良品铺子、海尔大学、北京金风科创风电等。
 张老师具有丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,通俗易懂,易于学员掌握知识要点,帮助学员将所学知识应用于企业的生产实践及项目改进。使科学知识真正转化为生产力。全程案例研习、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式,引导学员参与,并注重其丰富的企业实践改进案例的分享,深得企业高层和学员的一致好评!

本课程名称: 智能制造-工业4.0数字化工厂技术

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