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课程大纲：
第一天
一、现代财务信息系统
Ø 财务会计和管理会计
Ø 会计的基本六要素
Ø 财务报表体系
Ø 财务报表构成
Ø 财务报表之间的关系
二、资产负债表
Ø 资产负债表的结构和主要内容
案例：解读资产负债表
三、现金流量表
Ø 现金流量表的结构与主要内容
Ø 企业利润和现金流的关系
案例：解读现金流量表
四、损益表
Ø 损益表的结构与主要内容
Ø 利润是如何形成的
案例：解读利润表
五、如何评估供应商的财务能力
Ø 偿债能力分析
Ø 资产负债率
Ø 流动比率/速动比率
Ø 营运能力分析
Ø 应收账款周转率
Ø 存货周转率
Ø 应付账款周转率
Ø 现金周转率
Ø 获利能力分析
Ø 资产收益率
Ø 投资回报率
Ø 销售利润率
Ø ROA模型
Ø 风险分析(ROCE,Z-Score)
案例讨论：读懂供应商的年报
第二天
六、财务管理优化在采购决策中的应用
Ø 预算管理
Ø 成本的分类
Ø 分摊与折旧
Ø 现金的时间价值NPV
Ø 盈亏平衡分析(量本利分析)
Ø ABC 作业成本分析法
Ø 税费
Ø TCO总成本
案例讨论：自制外购及购买租赁决策
七、库存管理
Ø 库存管理中的成本
Ø 缺货成本
Ø 经济订货量模型
Ø 库存的财务价值计算方法
Ø FIFO方法
Ø LIFO方法
Ø 加权平均法
Ø 移动平均法
Ø 个别计价法
Ø 财务知识如何帮助采购提升业绩
Ø 采购KPI的形成
Ø 质量成本
案例讨论：供应商风险管理-识别财务报表中的粉饰
本课程名称： 采购及供应链人员必备的财税知识
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培训受众:
采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
培训颁发证书:
课程大纲
课程大纲：
第一天
一、现代财务信息系统
Ø 财务会计和管理会计
Ø 会计的基本六要素
Ø 财务报表体系
Ø 财务报表构成
Ø 财务报表之间的关系
二、资产负债表
Ø 资产负债表的结构和主要内容
案例：解读资产负债表
三、现金流量表
Ø 现金流量表的结构与主要内容
Ø 企业利润和现金流的关系
案例：解读现金流量表
四、损益表
Ø 损益表的结构与主要内容
Ø 利润是如何形成的
案例：解读利润表
五、如何评估供应商的财务能力
Ø 偿债能力分析
Ø 资产负债率
Ø 流动比率/速动比率
Ø 营运能力分析
Ø 应收账款周转率
Ø 存货周转率
Ø 应付账款周转率
Ø 现金周转率
Ø 获利能力分析
Ø 资产收益率
Ø 投资回报率
Ø 销售利润率
Ø ROA模型
Ø 风险分析(ROCE,Z-Score)
案例讨论：读懂供应商的年报
第二天
六、财务管理优化在采购决策中的应用
Ø 预算管理
Ø 成本的分类
Ø 分摊与折旧
Ø 现金的时间价值NPV
Ø 盈亏平衡分析(量本利分析)
Ø ABC 作业成本分析法
Ø 税费
Ø TCO总成本
案例讨论：自制外购及购买租赁决策
七、库存管理
Ø 库存管理中的成本
Ø 缺货成本
Ø 经济订货量模型
Ø 库存的财务价值计算方法
Ø FIFO方法
Ø LIFO方法
Ø 加权平均法
Ø 移动平均法
Ø 个别计价法
Ø 财务知识如何帮助采购提升业绩
Ø 采购KPI的形成
Ø 质量成本
案例讨论：供应商风险管理-识别财务报表中的粉饰
培训师介绍
目前任职于某著名全球500强跨国企业,担任全球商品采购总监负责亚太区近60个工厂, 3亿欧元的相关商品类别的战略采购管理，英国赫瑞瓦特(Heriot-Watt University)工商管理硕士。
曾在全球知名跨国企业如通用电气(亚太)采购中心, 法国核电集团, 惠而浦(中国)投资有限公司等历任项目管理及采购经理等职务。
拥有丰富的实战经验, 涉及过的采购产品涵盖多种商品类别, 比如各种加工工艺, 大宗原材料以及间接性物料等。熟悉多种商品的作业成本, 以及亚太区各个国家的市场和
擅长课程：
采购谈判管理，供应商管理，成本分析与控制 战略采购管理、采购必备的财务知识与技能等系列采购课程。
培训风格：
讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。善于帮助听众换位思考，采用现场答疑、专家诊断等授课方式，消除填鸭式讲授的枯燥和乏味。睿智，条理性强，深受客户欢迎。
曾培训和辅导过的企业有：
德尔福汽车，康明斯中国，李尔公司,BMW, , Nokia，Haier, IBM, Tyco, Tower, Tcl , 中海油公司,ABB, Siemens, Philips, Aucma, Media,奥的斯电梯，飞利浦亚明，拜耳公司，西门子，萨帕铝热，通用磨坊，美卓造纸机械，艾欧史密斯，英格索兰，联合利华（中国）、唐纳森过滤器、Intel（中国）、伟创力、赛诺菲中国（Sanofi）、美国药星制药（Amphastar）、阿斯利康投资（中国），康菲石油，大众汽车、彼勒、万可电子、格兰特钻具、青岛庞巴迪、联合汽车电子、嘉吉粮油、美铝、采埃孚、德克斯米尔、利洁时中国投资、天津雅马哈、海航集团、中国国际货运航空公司、乔治费歇尔汽车用品、中集集团、上海家化、哈利玛化工等上千家企业。
培训过的客户有：
伊利、拜耳、家乐福、霍尼韦尔、施耐德电气、益海嘉里、三一重工集团、联想、百安居、丸红、小松投资、联合利华、保洁、UPS、旺旺集团、红星美凯龙、英特尔、ABB、液化空气、陶氏化学、科莱恩化工等知名公司。
本课程名称： 采购及供应链人员必备的财税知识
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