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课程介绍 评价详情(0)
8D(G8D)过程及分析工具概述
D0 8D(G8D)过程的准备
D1 组建团队
D2 陈述问题
D3 制定ICAs（临时措施）
D4 确定，并验证根本起因和问题逃出点
D5 选择，并验证PCAs（永久措施）
D6 执行，并确认PCAs（永久措施）
D7 预防问题重现
D8 奖励团队及个人贡献
课程总结
Q&A
本课程名称： 8D(G8D)团队导向问题解决方法-线上小班课
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培训受众:
课程收益:
本课程旨在使学员理解和掌握8D团队导向问题解决方面的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
1.8D(G8D)团队导向问题解决方法概念
2.8D(G8D)团队导向问题解决方法内容
3.如何有效实施8D(G8D)团队导向问题解决方法，从而使学员具有解决工作中出现的错综复杂问题的能力
培训颁发证书:
课程大纲
8D(G8D)过程及分析工具概述
D0 8D(G8D)过程的准备
D1 组建团队
D2 陈述问题
D3 制定ICAs（临时措施）
D4 确定，并验证根本起因和问题逃出点
D5 选择，并验证PCAs（永久措施）
D6 执行，并确认PCAs（永久措施）
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