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SPC&MSA统计过程控制测量系统分析

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  • 课程时间:2020/07/30 09:00 至 2020/07/31 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Sam Dai
  • 课程编号:408490
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等

课程大纲

培训收益
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
掌握实施MSA的时机和方法
理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法

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课程费用
¥3,200元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇)

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培训大纲
SPC
一.  为什么要控制过程
   检验的缺陷
   过程控制的优越性
二.  影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
   过程的概念
   数据的分布与过程
   造成分布变化的原因—波动
   普通原因和特殊原因
三.  连续型数据的控制图
   数据的收集与合理分组
   控制图原理
   控制界限的计算
   异常的判定准则
   控制图的两个阶段:分析用与控制用
   均值和极差控制图
   均值和标准差控制图
   中位数和极差控制图
   单值移动极差控制图
四.  过程能力分析
   CP与CPK
   PP与PPK
   CPK与PPK的区别
五.  离散型数据的控制图
   NP图
   P图
   C图
   U图
MSA
一.  MSA概述
   测量系统分析的目的
二.  连续型数据的MSA
   测量系统的误差—偏倚的评估
   测量系统的误差—线性的评估
   测量系统的误差—稳定性的评估
   测量系统的误差—重复性的评估
   测量系统的误差—再现性的评估
   利用MINITAB进行MSA分析
   MSA分析的判定准则

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讲师介绍
Sam Dai
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
专业资质:
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
授课特点:
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务:
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》
曾服务的知名企业 :
※制造业:
长安福特
圣戈班
米其林
联合汽车电子
罗氏
日立
耀皮玻璃
宝钢
法雷奥
贺利氏
德尔福
本特勒
ABB
德事隆
延峰伟世通
飞利浦
贝卡尔特
哈金森
贝尔阿尔卡特
英特儿营养
※服务业:
中国电信
建桥集团
迪堡金融
斯柯达售后
杭州大剧院
巴固工贸
德勤
南通中集

本课程名称: SPC&MSA统计过程控制测量系统分析

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