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JHA/PTA作业前风险分析

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  • 开课时间：2020/06/03 09:00 已结束
  • 结束时间：2020/06/04 17:00
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 专家
  • 课程编号：404338
  • 课程分类：生产管理
  •  
  • 收藏 人气：886
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培训受众:

适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员。

课程收益:

 明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容，有利于推进现场安全管
理工作；
----明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性
和操作性；
----便于进行常规作业过程安全监控，非常规作业前准备及过程监控管理；
----采用简单易行的安全管理方法，确保工作执行者遵守风险控制要求；
----帮助作业人员正确理解工作与任务，有效识别设备/设施安全隐患、作
业场所安全隐患、工艺或作业过程变更的安全隐患、物料的安全隐患、
作业方法的安全隐患、员工不安全行为的隐患等的危害与风险。

课程大纲

引子：事故是可以预防的

 

一、JHA的作用及相关知识

1.        何为JHA

2.        哪些作业适合做JHA

3.        危险源识别和评价的方法与工具

4.        常见危害分类

5.        JHA的作用与好处

 

二、如何开展JHA

1.        理解JHA危害分析的实施流程

2.        JHA的基本工作方法与要求

3.        界定开展JHA的作业

4.        建立JHA小组与团队

 

三、JHA的开展步骤

1．选定工作任务

       -现场观察及要领

-举例

-识别任务中的危害和风险

-确定优先顺序

-现场训练

 

2.  分解任务为连续步骤

-分解/划分的要求与技巧

-举例与练习：就选定的工作任务分解步骤

3.  识别每一个工作步骤的危害

    -危害提示表

    -现场练习：就选定的工作任务进行危害识别

4． 评估并控制工作步骤危害的风险

    -风险管理控制思路

-设计、工程技术、行政管理、个人防护用品

    -示例

    -建立/回顾SOP

    -要点

    -SOP格式

    -跟踪

- JHA表格与示例

-表格要包括的信息

-示例

四、JHA的应用

     1.  日常工作危害分析和控制

     2. JHA在承包商工作中的应用

     3. JHA在员工培训中的运用

     4. JHA注意事项

         -JHA记录保持

         -JHA更新

         -再培训

         -回顾和评估

         -JHA执行过程中出现的主要问题

         -保持充满活力的JHA体系

 五、课程回顾与小结

培训师介绍

主讲讲师均具15年以上工厂实际管理经验，熟悉安全管理工具，并具有在企业内推行过JHA的经验。

本课程名称： JHA/PTA作业前风险分析

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