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跨部门沟通与协作

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课程时间：2020/08/28 09:00 至 2020/08/29 17:00 已结束
开课地点：北京市
授课讲师：王俊晓
课程编号：401860
课程分类：领导力

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课程大纲

课程大纲：

跨部门沟通中达成共识的障碍：

认识组织内沟通与协作中的问题及根源，推倒来自企业内部门墙

培养主动沟通的团队协作文化

1、订立学习契约，相见欢，共建一个安全舒适有规则的学习环境；

2、热身，”我来了“走过企业T台；

3、我是你的镜子

4、权力的游戏

5、跨部门协作中的是与不是，暗恋桃花源之对话剧场

6、一粒微尘的力量。

7、呵护一根芦苇的舞蹈剧场，寻找大不同的伙伴，跨部门沟通中的倾听和同理心；

9、跨部门沟通中肢体剧场表演：史蒂芬•柯维的《第3选择》实战

10、跨部门协作与沟通的挑战者故事之论坛剧场：集体创作、即兴彩排与分组汇演，真实对话。

11、回顾与总结，共识与未来，万花筒剧场呈现。

培训师介绍

十多年来致力于探索戏剧在公民教育，社区发展，文化革新，组织创新的应用和跨界整合。具有多年跨国企业工作经历以及戏剧过程应用于个人生命成长和团队建设的实践经验。王老师曾在日资、以及芬兰在华企业多年团队管理相关工作经验。王老师跨界开发的领导力剧场课程获得著名管理大师彼得圣吉先生（《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》作者）的赞赏。品牌课程有“亮剑精神”企业家智慧剧场，“非演之演”营销创新剧场，“领导者身边的七个角色”“莎士比亚领导力七段”成长剧场等课程。王老师的客户案例有：中欧工商管理学院MBA班、汇丰银行、北京中央党校城市文化研究室、英特尔、联想集团、天津滨海泰达工业区、日航三星人寿、乔诺商学院、农业银行重庆分行、九龙山控股、上海真爱梦想基金会、南京爱德基金会、法国凯捷中国、复旦大学管理学院、上海交通大学、深圳三仁集团、上海铁路局、合肥老乡鸡、友成基金会、上海杰博人力资源、鹰革沃特华中国公司、贵州益佰制药江苏营销团队、杭州我爱我家、深圳欣悦私董会、呼和浩特杰仕门拓展训练机构、蒂森克虏伯电梯、玫琳凯中国总部、阳光人寿浙江公司、五洲医疗设备杭州总部等。

本课程名称： 跨部门沟通与协作

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