你的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
第一天上午
FMEA 基础知识
新版 AIAG-VDA FMEA 的目的和说明
墨菲定律
AIAG-VDA FMEA 的定义
FMEA 的发展史
AIAG-VDA FMEA 的作用
AIAG-VDA FMEA简介
新版 AIAG-VDA FMEA 主要变化
AIAG-VDA FMEA 换版处理
AIAG-VDA FMEA 的法律责任
管理者承诺
AIAG-VDA FMEA 运用的时机
AIAG-VDA FMEA 小组
AIAG-VDA FMEA 小组角色和职责
AIAG-VDA FMEA 时间节点
AIAG-VDA FMEA 意图和工具
第一天下午
AIAG-VDA FMEA应用培训
1 新版 FMEA 的七步法的实施和注意事项
2 严重度、频度、探测度分值变化要求和在项目实施的技巧
3 行动优先级(AP)的判定和在企业中的应用研讨
4 “风险顺序数(RPN)”向“行动优先级(AP)”转化技巧和注意事项
5 FMEA-MSR 的讲解和在企业使用中的落实
6 FMEA-MSR 的频率(F)和监控(M)的评分技巧和注意事项
• FMEA 的开发过程和准备工作
• 产品系统/结构分析
• 产品/过程特性矩阵分析
• 产品失效的外部风险/内部风险
• 失效起因分析方法与深度
案例演示
学员疑难解析
• FMEA-4TH 所推荐之严重度/频度评分表
• 延伸-严重度与关键特性之关联
• 延伸-频度与PPM 及 CPK 之关联
• FMEA 分析方式:功能分析法;
• RPN 评估 案例分析:RPN 评估
• 多方位的风险评价(新版)
• RPN:4 种考虑和 1 个必须
改进方案确定/改进效果追踪
第二天上午
过程FMEA的执行
PFMEA 第一步:范围定义
范围定义的方法和要求
案例分析
PFMEA 第二步:结构分析
过程结构的分析工具:
过程流程图
结 构 树
课堂练
PFMEA 第三步:功能分析
功能分析方法和要求
第二天下午
PFMEA 第四步:失效分析
失效模式
失效后果
失效原因
PFMEA 第五步:风险分析
控制方法:预防控制与探测控制
风险分析:严重度、发生度、探测度
行动优先级(AP)
PFMEA 第六步:优化
优化顺序
优化职责
措施状态:建议的措施状态等级
优化措施有效性评价
持续改进
PFMEA 第七步:结果文件化
学员疑难解答
本课程名称: AIAG-VDA-新版FMEA培训通知
查看更多:质量管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
² 掌握 AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具;
² 识别目前 FMEA 的差距并采取纠正行动,降低企业运营的风险;
² 了解最新版 FMEA 的背景及主要变化点;
² 掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、六步法;
² 通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;
²具备制作和运用 FMEA 及相关的工具,提高产品和过程的可靠性。
课程大纲
第一天上午
FMEA 基础知识
新版 AIAG-VDA FMEA 的目的和说明
墨菲定律
AIAG-VDA FMEA 的定义
FMEA 的发展史
AIAG-VDA FMEA 的作用
AIAG-VDA FMEA简介
新版 AIAG-VDA FMEA 主要变化
AIAG-VDA FMEA 换版处理
AIAG-VDA FMEA 的法律责任
管理者承诺
AIAG-VDA FMEA 运用的时机
AIAG-VDA FMEA 小组
AIAG-VDA FMEA 小组角色和职责
AIAG-VDA FMEA 时间节点
AIAG-VDA FMEA 意图和工具
第一天下午
AIAG-VDA FMEA应用培训
1 新版 FMEA 的七步法的实施和注意事项
2 严重度、频度、探测度分值变化要求和在项目实施的技巧
3 行动优先级(AP)的判定和在企业中的应用研讨
4 “风险顺序数(RPN)”向“行动优先级(AP)”转化技巧和注意事项
5 FMEA-MSR 的讲解和在企业使用中的落实
6 FMEA-MSR 的频率(F)和监控(M)的评分技巧和注意事项
• FMEA 的开发过程和准备工作
• 产品系统/结构分析
• 产品/过程特性矩阵分析
• 产品失效的外部风险/内部风险
• 失效起因分析方法与深度
案例演示
学员疑难解析
• FMEA-4TH 所推荐之严重度/频度评分表
• 延伸-严重度与关键特性之关联
• 延伸-频度与PPM 及 CPK 之关联
• FMEA 分析方式:功能分析法;
• RPN 评估 案例分析:RPN 评估
• 多方位的风险评价(新版)
• RPN:4 种考虑和 1 个必须
改进方案确定/改进效果追踪
案例演示
第二天上午
过程FMEA的执行
PFMEA 第一步:范围定义
范围定义的方法和要求
案例分析
PFMEA 第二步:结构分析
过程结构的分析工具:
过程流程图
结 构 树
案例分析
课堂练
PFMEA 第三步:功能分析
功能分析方法和要求
案例分析
第二天下午
PFMEA 第四步:失效分析
失效模式
失效后果
失效原因
案例分析
PFMEA 第五步:风险分析
控制方法:预防控制与探测控制
风险分析:严重度、发生度、探测度
行动优先级(AP)
案例分析
PFMEA 第六步:优化
优化顺序
优化职责
措施状态:建议的措施状态等级
优化措施有效性评价
持续改进
案例分析
PFMEA 第七步:结果文件化
学员疑难解答
本课程名称: AIAG-VDA-新版FMEA培训通知
查看更多:质量管理公开课