新版FEMA（第五版）

课程大纲

课程内容

授课方式

课时

FMEA 简介

什么是FMEA

FMEA的历史

FMEA标准手册的发展史

使用FMEA的益处

FMEA的种类

设计FMEA

过程FMEA

DFMEA到PFMEA的信息流

项目计划

FMEA小组及成员要求及职责

FMEA的时间节点

风险分析方法在产品寿命周期各阶段应用

讲授

60分钟

DFMEA 项目实施流程步骤

七步法

DFMEA步骤一：定义范围

Ø  目的

Ø  分析边界

Ø  用边界图定义范围

DFMEA步骤二：结构分析

Ø  目的

Ø  产品DFMEA

Ø  产品结构树分析

Ø  接口矩阵分析

DFMEA步骤三：功能分析

Ø  目的

Ø  功能的定义

Ø  接口

Ø  功能描述：动词+名词

Ø  参数图（P图）

Ø  功能关系的可视化-功能网

DFMEA步骤四—失效分析

Ø  产品的失效模式

Ø  失效链

Ø  失效网分析

Ø  如何识别失效模式

Ø  如何识别失效后果

Ø  如何识别失效原因

DFMEA步骤五—风险分析

Ø  设计措施

Ø  预防措施

Ø  探测措施

Ø  风险评价

Ø  DFMEA的严重度的评价方法与技巧

Ø  DFMEA的发生频度评价方法与技巧

Ø  DFMEA的探测度评价方法与技巧

Ø  行动优化级AP

DFMEA步骤六—优化

Ø  责任和完成日期

Ø  状态措施

Ø  评估行动有效性

Ø  持续改进

DFMEA步骤七—DFMEA的文件结构化

讲授演练

活动演练

300分钟讲解

PFMEA 实施及案例

七步法

PFMEA步骤一：定义范围

PFMEA步骤二：结构分析

Ø  过程流程图

Ø  结构分析：4M

Ø  结构分析：表格

PFMEA步骤三：功能分析

Ø  功能的定义

Ø  功能关系的可视化-功能网

Ø  特性分析=特性矩阵图

PFMEA步骤四—失效分析

Ø  过程的失效模式

Ø  失效链

Ø  失效分析—表格

Ø  失效后果

Ø  失效原因分析

PFMEA步骤五—风险分析

Ø  预防措施

Ø  探测措施

Ø  风险评价

Ø  PFMEA的严重度

Ø  PFMEA的发生频度

Ø  PFMEA的探测度

Ø  行动优化级

PFMEA步骤六—优化

Ø  优化顺序

Ø  职责分配

Ø  行动状态

Ø  评估行动有效性

PFMEA步骤七—PFMEA的文件结构化

讲授演练

活动演练

240分钟讲解加演练

PFMEA 、控制计划、作业指导书和检验指导书的关联

防错、工艺验证和 SOP 等控制方法

PFMEA 与人员培训、设备 维护、计量控制、

工序作业指导书及检验规范

控制计划

持续改进、 PFMEA 的评审更新

学习要点总结及评估

讲授演练

活动演练

60分钟讲解+演练

总结和行动计划

辅导学员制订培训后的推广计划

应用过程中可能出现的问题及解决途径

辅导