新版FMEA实战训练_公开课

培训受众:

质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，生产的车间主任，车间工艺员等。

课程收益:

1. 通过本课程的学习，使学员能熟练掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；
2. 熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。
3. 熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求。

课程大纲

第一部分：FMEA概述

1、AIAG简介

2、VDA简介

3、FMEA的发展史

4、FMEA修订的背景

5、FMEA的分类

6、基于风险的思维

7、FMEA与IATF16949的关系

第二部分：新版变化点

8、新版FMEA的变化点

变化一：七步法详解

第一步：规划和准备

第二步：结构分析

第三步：功能分析

第四步：失效分析

第五步：风险分析

第六步：优化

第七步：结果文件化

变化二：基础FMEA和家族FMEA

第二部分：新老版本FMEA的应用

变化三：打分标准的变化

DFMEA打分标准变化

PFMEA打分标准变化

变化四：RPN将取消，改为AP

变化五：FMEA表格的变化

DFMEA表格变化

PFMEA表格变化

变化六：全新的FMEA-MSR(监控和系统响应)

第二部分：企业实际应用指导

变化七：将建议措施更改为两列：预防措施和探测措施

变化八：DFMEA与PFMEA特殊特性的变化

变化九：强调了内外部沟通协作

变化十：协调员与高层领导

变化十一：DFMEA与PFMEA的关联

9、第五版FMEA的具体应用

DFMEA举例

PFMEA举例

10、现场答疑

培训师介绍

王艳荣老师：
教育及资格认证：
高级讲师；注册审核员、资深咨询师；国家注册中级质量工程师；质量总监；中国咨询标准编写专家组成员；
中国国际汽车产业群成员;
工作经历及专长
 曾在某知名汽车企业任质量部经理/质量总监/企业运营总监超过15年
负责质量体系的建立、维护、认证，精通ISO/TS 16949质量管理体系的相关知识并具有多年的实践经验。
 对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究，具备近20来年的行业现场经验。
 按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审，有很丰富的供应链管理经验。
 精通各种汽车业质量管理体系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、现代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
 擅长各种质量工具培训： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
 擅长各种审核培训：ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。
 擅长企业体系运营实际指导：企业通过认证后，怎么样将体系与企业相结合，优化流程，使企业成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。
 同时主要研究及咨询方向还有：整合体系、供应链管理、性格与沟通、优秀班组长培训... 等。

本课程名称： 新版FMEA实战训练

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