绿色供应链管理_公开课

培训受众:

总经理、运营经理、各部门中层管理人员、专职EHS管理人员、应急管理人员等
地点：深圳/广州/上海

课程收益:

了解绿色供应链，绿色采购等基本概念，并达成实施绿色供应链管理的共识；
分享实施绿色供应链管理的成功案例，可以借鉴的方面及可能的解决方案；
了解如何完善符合企业自身需求的绿色采购体系；
了解如何改进绿色采购评估标准；
学习如何有效规避供应商环保法规风险；

课程大纲

1. 绿色供应链管理的概念、内容及要求

1.1绿色供应链的概念与内涵

1.2绿色供应链管理的内容和要求

1.3成功实施绿色供应链管理案例的分享与讨论

2. 新时期，影响企业供应链管理的环保因素

2.1案例分享

2.2影响企业正常经营的关键因素：建设许可

2.3影响企业正常生产的关键因素：污染排放与现场管理

2.4影响企业声誉的关键因素：周边环境与民意

3. 绿色企业战略中的供应链管理

3.1建立适用的绿色供应链的管理流程

3.2绿色产品 ——产品本身的环境影响

3.2.1 ROSH—LCA—CO2

3.3绿色企业——供应商的环境绩效

3.4绿色供应链标准的建立

3.4.1讨论：采购标准与供应商评估标准

3.5实施绿色采购计划及需要注意的问题

4. 实施绿色供应链的有效管理

4.1推动供应商的绿色发展

4.2实现与供应商的双赢

5. 课程要点总结及答疑

培训师介绍

本课程名称： 绿色供应链管理

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