你的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
讲师介绍 Richard Tan老师,资深讲师。教育及资格认证:上海大学 博士上海交大 硕士同济大学 硕士精益生产 高级讲师现场管理现场改善培训师、咨询师高级工程师证书6 Sigma绿带证书多次赴德国日本进行精益生产培训谭老师20年工作经验,包括15年公司运营管理。精通生产运营系统各个环节,建立公司标准运营程序和绩效指标,有效激励团队。擅长精益生产管理、5S管理现场管理与改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949质量体系。运营战略管理方法管理企业运营,聚焦管理过程和分析。工作经历:特瑞堡密封系统(中国) 有限公司3M中国有限公司(世界五百强多元化集团)布莱史塔粉末冶金制品(上海)有限公司上海轮胎集团公司(国内最 大的轮胎制品公司)授课风格:谭老师具有多年的培训经验验,能将自身的工作经验结合实际客户的需求,深入浅出地将知识传授给学员;谭老师授课贴近实际:基于丰富的现场管理经验,谭老师的课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;谭老师授课形式多样:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式,课堂气氛轻松活跃;谭老师授课注重转化:基于多年工作和现场的项目辅导经验,老师对学员在工作中遇到的问题更加了解,能够更好的帮助学员解决实际工作中的问题。讲授课程及咨询项目:Lean Manufacturing 精益生产;5S现场管理和TPM改善;工厂车间现场管理;现场精益化管理改善与提升;全面质量管理TQM;项目管理;生产成本控制管理现场质量问题分析与解决;生产现场班组长管理技能培训;APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训;防错技术及有效解决问题方法;QC七大工具8D方法培训。
本课程名称: 失效模式与影响分析
查看更多:质量管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
FMEA
一.FMEA概述
1.FMEA的起源
2.FMEA在五大核心工具中的作用
为何要实施FMEA
二.FMEA基础知识介绍
1.FMEA
2.DFMEA
3.PFMEA
三.怎样进行DFMEA
1.确立项目和团队
2.收集有关资料,掌握分析对象
3.分析方法:如何保证FMEA的系统性
4.风险顺序数定量评估
5.推荐的严重度频度不易探测度评估准则
6.确定纠正措施和预防措施
7.案例分析
四.怎样进行PFMEA
1.过程流程图
2.过程FMEA的评估准则
3.DFMEA与PFMEA的区别
4.案例分析
讲师介绍
Richard Tan老师,资深讲师。
教育及资格认证:
上海大学 博士
上海交大 硕士
同济大学 硕士
精益生产 高级讲师
现场管理现场改善培训师、咨询师
高级工程师证书
6 Sigma绿带证书
多次赴德国日本进行精益生产培训
谭老师20年工作经验,包括15年公司运营管理。精通生产运营系统各个环节,建立公司标准运营程序和绩效指标,有效激励团队。擅长精益生产管理、5S管理现场管理与改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949质量体系。运营战略管理方法管理企业运营,聚焦管理过程和分析。
工作经历:
特瑞堡密封系统(中国) 有限公司
3M中国有限公司(世界五百强多元化集团)
布莱史塔粉末冶金制品(上海)有限公司
上海轮胎集团公司(国内最 大的轮胎制品公司)
授课风格:
谭老师具有多年的培训经验验,能将自身的工作经验结合实际客户的需求,深入浅出地将知识传授给学员;
谭老师授课贴近实际:基于丰富的现场管理经验,谭老师的课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;
谭老师授课形式多样:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式,课堂气氛轻松活跃;
谭老师授课注重转化:基于多年工作和现场的项目辅导经验,老师对学员在工作中遇到的问题更加了解,能够更好的帮助学员解决实际工作中的问题。
讲授课程及咨询项目:
Lean Manufacturing 精益生产;
5S现场管理和TPM改善;
工厂车间现场管理;
现场精益化管理改善与提升;
全面质量管理TQM;
项目管理;
生产成本控制管理
现场质量问题分析与解决;
生产现场班组长管理技能培训;
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训;
防错技术及有效解决问题方法;
QC七大工具
8D方法培训。
本课程名称: 失效模式与影响分析
查看更多:质量管理公开课