国际注册采购经理培训班

供应链管理、采购管理、物流管理、库存控制等人员

帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念
和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。

IPCA中国及中国国家人才网双网验证证书

第一篇 供应商管理及评估
供应商的选择、评估与管理改善成本
供应商管理的4种方法
决策法 成本量化法
综合记分法 风险评估法
评估的目的和范围
文件评估与现场评估
评估中的冲突处理
转换供应商的16大注意事项

第二篇 采购谈判技巧与模型
采购谈判与模型
双砖头模型
削弱采购谈判地位的12大因素分析
棋盘的方法
采购势力的建立
采购谈判过程分析
环境分析 风险分析
行为预测 操纵的技巧
谈判的其它技巧
合企业实际情况应用采购技术

第三篇、库存与仓库管理
仓储管理在供应链中的位置
库房现场管理
入库和出库管理
现代企业仓库与外界物料流通
存货记录管理
帐卡物的一致性
工厂库存管理
库存分析及其基础（需求预测和缺货风险）
库房管理与计划的协调
库存管理指标（库存周转率、库存精确率）
库房管理与生产线的协调／库存体系
现代企业生产阶段物流与仓储管理
及时供货 看板
库房数量管理
ABC法
库存报警和订货系统
周期盘点和盘点
MRPII/ERP介绍
仓储管理能力和绩效的提升
针对仓库物流管理的先天性致命点入手
物流管理（仓库）与现场管理（5S）
质量管理（TQM）仓储安全
基于生产线需求模式的仓储管理策略
仓储流程的合理化
盘点的准确性、快速性和时效性
仓储管理提升策略的技术经济性分析
管理水平提升的约束条件
仓储物流管理的建设与改造周期
仓储管理的“二律背反说”
人力资源与人才管理、

刘俊伟老师
? BSI管理学院高级讲师
? 资深质量、生产管理培训专家。
芜湖汽车仪表厂10年，工艺（2年）／研发（2年）／质量工程（3年）／检验科科长（3年）。、
Siemens-VDO西门子威迪欧9年，质保部经理／主管体系
1.负责按照客户要求建立质量管理系统，负责客户审核的迎审、改善，该公司是上海大众、一汽－大众、上海通用、神龙富康、菲亚特、上汽奇瑞、欧曼重卡等主机厂的A级供应商。
2.负责质量/环境管理体系的建立、维护、认证，1998年主导通过了VDA6.1&QS9000的德国莱茵的第三方认证，2000年主导通过了ISO14001的德国莱茵的第三方认证，2003年在没有咨询公司的参与情况下独立完成了ISO/TS16949:2002质量管理体系的建立并通过德国莱茵的第三方认证。
3.负责供应商的质量体系开发、评审和供应商的培养，负责按照Siemens VDO、客户的审核条例进行第一方、第二方的审核，帮助供方建立和完善质量管理体系，优化生产系统和推行精益生产。
4.参与了公司了ERP的建立和精益生产的6西格玛项目。
到德国学习质量管理。
? 国内某汽车行业专业咨询公司工作3年，从事汽车行业的质量、生产管理咨询项目。
现受聘为英标管理体系认证（北京）有限公司上海分公司高级讲师。


顾闻知老师

台湾 桃园 RCA固态电子厂IE助理工程师
台湾 台北 自动化服务团中卫小组资深IE工程师
台湾 竹北 南顺集团宝顺制罐工业工程经理
美国 加州 洛杉矶Red Chamber海产物流执行经理
美国 加州 洛杉矶EDEK电子科技业务执行经理

长期从事采购供应链管理和物流管理工作, 为多家著名跨国公司, 外资企业及国内大型集团公司提供采购, 生产与销售物流一体化, 供应商开发与管理, 采购管理实务, 物料计划与仓储管理, 仓储与配送等课程培训和管理咨询, 推进企业同国际接轨, 在同行中享有较高的知名度. 顾闻知先生拥有超过23年的工作经验, 20年以上担任高层管理职务, 不仅有专业型知识背景, 更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历. 在跨国公司任职期间, 辅导过许多中小型公司通过降低成本, 优化供应链管理的方式提升其内部产销流通. 顾闻知先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论, 其授课方式生动活泼, 企业内部咨询分析独到, 透彻, 善于通过独特的促导技巧, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一致赞誉.

培训或内训过的企业有:中兴通讯, 联想集团, 林德叉车, 广州移动, 腾讯, 广州金鹏, 雅马哈电子, 中兴新通信, 长城电脑, 深圳永奥, 东风汽车, 奥林巴斯, 深科技, 南孚电池, 同洲电子, 腾邦物流, 惠州港业, 盐田港出口货物监管仓, TCL国际电工, TCL海外事业部, 湛江通用电器, 大亚湾核电站, 三和国际, 深圳太太药业, 三洋电机国际物流公司, 西安山脉科技有限公司, 深圳奥拓电子, 建兴光电科技, 深圳三九医贸, 河北华日家具, 西部物流, 沈阳特变电工, 深圳软通物流, 浙江秋水伊人服饰...等

张林发老师
上海交通大学硕士，上海朱兰质量研究所6西格码黑带，生产现场管理及物料管理实战专家，曾担任生产部经理及质量部经理等职位。张老师的课程具有强烈的实践色彩，开放式和情景式的教学让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。丰富的理论学识、浓厚的实践背景、中外交融的管理历程，给您带来的不啻是理念或方法的先进独到，或许会让要务缠身的您感觉一种豁然