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各有关单位：
为贯彻落实《国务院关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84号）的相关要求，推动供应链金融服务实体经济，有效防范供应链金融风险；国务院《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》国发〔2018〕32号文件发布,旨在搭建大中小企业融通发展平台。推进供应链创新与应用，加快形成大中小企业专业化分工协作的产业供应链体系。2018年11月21日,工业和信息化部、发展改革委、财政部 、国资委四部门印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划》的通知，通知指出：用三年时间，总结推广一批融通发展模式，引领制造业融通发展迈上新台阶；支持不少于50个实体园区打造大中小企业融通发展特色载体；培育600家专精特新“小巨人”和一批制造业单项冠军企业。大力支持平台载体建设。由中央财政通过中小企业发展专项资金，分三年投入100亿元支持200家优质实体经济开发区打造包括大中小企业融通型特色载体在内的四类创新创业特色载体，依托特色载体打造大中小企业融通发展的新型产业创新生态。
为推动当前在高端装备制造业、互联网企业以及一些产业园区中萌生的大型企业和中小企业之间创新协同、产能共享、供应链互通、品牌互动的融通发展趋势，中国投资协会项目投融资专业委员会与中至远大讲堂联合举办“大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班的通知班”。现将具体事项通知如下。
一、组织机构
主办单位:中国投资协会项目投融资专业委员会
承办单位:中至远大讲堂
二、培训内容
（一）国家相关政策要点解读
1. 人民银行等八部委印发《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》；
2. 国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》国办发84号；
3. 国务院《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》国发32号；
4. 四部委关于印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划》工信部联企业248号。
（二）智慧化供应链决策与管理
1. 供应链流程解析与关键点
（1）上海QC为何能成为行业翘楚；
（2）厘清自身供应链流程图，理清目标与痛点；
（3）供应链是什么、SCOR模型、目标是什么、管理框架；
2. B2B/B2C模式下的供应链运营实务
（1）企业商品库存管理
Ø 上海DL公司面临库存问题；
Ø 库存高 缺货高 账龄长 呆滞高；
Ø 订货策略、库存策略、计划管理；
Ø 方案：min/max管理法（水龙头理论）、ABC法、Excel动态的库存控制法（模拟演示）；
Ø 案例：上海某企业分类库存法、深圳HAVI动态安全库存控制法、某知名企业品类经理逆向库存控制法；
Ø 思考：促销活动中的库存如何管理；
（2）企业配送中心管理
Ø 配送中心效率低 订单响应慢；
Ø 订单处理、快速分拣、储位优化、先进先出、账物一致
Ø 平衡资源配置；
Ø 蚂蚁搬家分拣法则（资源动态调整）；案例：华润医药动态分拣策略实践；
Ø 优化布局;案例：OSA、HAVI、亚马逊；
Ø 订单时间窗口规划（集中库/分散库情况）；案例：OSA、九州通订单处理实践；
Ø 储位优化；案例：联想储位管理实践；
Ø 讨论：该向超市品类管理学习什么；
Ø 先进先出；案例：广州捷普FIFO管理策略；
Ø 循环盘点制（ＲＩＣ法）；案例：京东（原易迅）3C高价值的商品账物管理法；
（3）电商配送作业管理（按自营模式）
Ø 客户投诉,不能按时交付，运输经理要求加人加车；
Ø 配送装车计划、配送线路优化；
Ø 解决方案：希尔平斯基曲线（配送中心与网点呈环状）、里程节约法（配送中心与网点呈星状）、ＴＯＰ配送线路优化、优化流程／提前排线路／提前集包；
Ø 案例：深圳冠州医药公交车配送模式为什么成本高、南京凤凰传媒配送中心出货月台为什么忙碌、华润医药配送中心出货高效运营逻辑；
（4）企业供应商协同
Ø 某VIP客户提出2小时供货要求(B2B模式)；
Ø 供应商管理、流程优化、前置期、信息共享；
Ø 优化方向：减少环节、控制品种、压缩LT、共享IT；
Ø 解决工具：项目管理；
Ø 模拟：红黑游戏（或啤酒游戏）；
Ø 案例：SevenEleven、TYOTO的借鉴意义；
（二）智慧供应链金融
1. 供应链金融基础
（1）供应链金融的产生背景、基本原理；
（2）供应链金融业务六大特征和五大参与方；
（3）供应链金融的发展演变：
2. 供应链金融的相关形式
（1）物流金融的货物融资与贸易金融的账款融资；
（2）套利贸易与套汇贸易；
（3）不同金融模式间的梯度比较；
3. 供应链金融的业务模式
（1）应收账款融资模式：保理、保理池、反向保理、融资租赁保理、票据池融资、出口信用保险项下融资；
（2）库存融资模式：静态/动态质押融资、普通仓单质押融资、标准仓单质押融资；
（3）预付账款融资模式：先款后货融资、保兑仓融资、国内信用证融资、国内信用证项下打包贷款融资；
（4）战略关系融资；
4. 供应链金融的风险管理
（1）潜在的风险因素：环境因素、网络因素、主体因素；
（2）风控的基本原则：业务闭合化、管理垂直化、收入自偿化、交易信息化、风险结构化、声誉资产化；
（3）风险管理的类别：信用风险管理、操作风险管理、法律风险管理；
5. 生产领域的供应链金融创新
（1）生产性服务的产生、发展与主要类型；
（2）生产性服务中供应链金融的创新模式；
（3）创新模式案例分析：创捷、朗华、川山甲、陕鼓、中驰车福、新希望六和等；
6. 物流领域的供应链金融创新
（1）物流/供应链金融的产生、业务逻辑；
（2）物流领域中供应链金融的创新模式；
（3）创新模式案例分析：和诚智达、汇通、中储运、顺丰、弘信物流等；
7. 贸易领域的供应链金融创新
（1）贸易领域的行业环境变革与价值重塑；
（2）贸易领域中供应链金融的创新模式；
（3）创新模式案例分析：一达通、吉信佳、中企云链、郑明物流、筷来财、怡亚通等；
8. 电商领域的供应链金融创新
（1）信息技术与互联网环境下的供应链运营；
（2）电商平台的供应链金融创新模式；
（3）创新模式案例分析：京东、苏宁易购、广西糖网、上海钢银、东煤交易、阿里巴巴等；
本课程名称： 大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班
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培训受众:
金融机构：各级政府金融办、融资平台、城投公司、国有资产运营公司、商业银行、投资银行、信托公司、证券公司、公募基金、私募股权基金、产业投资基金、保险公司、担保公司、融资租赁公司、金融资产管理公司、财富管理公司等金融机构的专业人士
课程大纲
各有关单位：
为贯彻落实《国务院关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84号）的相关要求，推动供应链金融服务实体经济，有效防范供应链金融风险；国务院《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》国发〔2018〕32号文件发布,旨在搭建大中小企业融通发展平台。推进供应链创新与应用，加快形成大中小企业专业化分工协作的产业供应链体系。2018年11月21日,工业和信息化部、发展改革委、财政部 、国资委四部门印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划》的通知，通知指出：用三年时间，总结推广一批融通发展模式，引领制造业融通发展迈上新台阶；支持不少于50个实体园区打造大中小企业融通发展特色载体；培育600家专精特新“小巨人”和一批制造业单项冠军企业。大力支持平台载体建设。由中央财政通过中小企业发展专项资金，分三年投入100亿元支持200家优质实体经济开发区打造包括大中小企业融通型特色载体在内的四类创新创业特色载体，依托特色载体打造大中小企业融通发展的新型产业创新生态。
为推动当前在高端装备制造业、互联网企业以及一些产业园区中萌生的大型企业和中小企业之间创新协同、产能共享、供应链互通、品牌互动的融通发展趋势，中国投资协会项目投融资专业委员会与中至远大讲堂联合举办“大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班的通知班”。现将具体事项通知如下。
一、组织机构
主办单位:中国投资协会项目投融资专业委员会
承办单位:中至远大讲堂
二、培训内容
（一）国家相关政策要点解读
1. 人民银行等八部委印发《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》；
2. 国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》国办发84号；
3. 国务院《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》国发32号；
4. 四部委关于印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划》工信部联企业248号。
（二）智慧化供应链决策与管理
1. 供应链流程解析与关键点
（1）上海QC为何能成为行业翘楚；
（2）厘清自身供应链流程图，理清目标与痛点；
（3）供应链是什么、SCOR模型、目标是什么、管理框架；
2. B2B/B2C模式下的供应链运营实务
（1）企业商品库存管理
Ø 上海DL公司面临库存问题；
Ø 库存高 缺货高 账龄长 呆滞高；
Ø 订货策略、库存策略、计划管理；
Ø 方案：min/max管理法（水龙头理论）、ABC法、Excel动态的库存控制法（模拟演示）；
Ø 案例：上海某企业分类库存法、深圳HAVI动态安全库存控制法、某知名企业品类经理逆向库存控制法；
Ø 思考：促销活动中的库存如何管理；
（2）企业配送中心管理
Ø 配送中心效率低 订单响应慢；
Ø 订单处理、快速分拣、储位优化、先进先出、账物一致
Ø 平衡资源配置；
Ø 蚂蚁搬家分拣法则（资源动态调整）；案例：华润医药动态分拣策略实践；
Ø 优化布局;案例：OSA、HAVI、亚马逊；
Ø 订单时间窗口规划（集中库/分散库情况）；案例：OSA、九州通订单处理实践；
Ø 储位优化；案例：联想储位管理实践；
Ø 讨论：该向超市品类管理学习什么；
Ø 先进先出；案例：广州捷普FIFO管理策略；
Ø 循环盘点制（ＲＩＣ法）；案例：京东（原易迅）3C高价值的商品账物管理法；
（3）电商配送作业管理（按自营模式）
Ø 客户投诉,不能按时交付，运输经理要求加人加车；
Ø 配送装车计划、配送线路优化；
Ø 解决方案：希尔平斯基曲线（配送中心与网点呈环状）、里程节约法（配送中心与网点呈星状）、ＴＯＰ配送线路优化、优化流程／提前排线路／提前集包；
Ø 案例：深圳冠州医药公交车配送模式为什么成本高、南京凤凰传媒配送中心出货月台为什么忙碌、华润医药配送中心出货高效运营逻辑；
（4）企业供应商协同
Ø 某VIP客户提出2小时供货要求(B2B模式)；
Ø 供应商管理、流程优化、前置期、信息共享；
Ø 优化方向：减少环节、控制品种、压缩LT、共享IT；
Ø 解决工具：项目管理；
Ø 模拟：红黑游戏（或啤酒游戏）；
Ø 案例：SevenEleven、TYOTO的借鉴意义；
（二）智慧供应链金融
1. 供应链金融基础
（1）供应链金融的产生背景、基本原理；
（2）供应链金融业务六大特征和五大参与方；
（3）供应链金融的发展演变：
2. 供应链金融的相关形式
（1）物流金融的货物融资与贸易金融的账款融资；
（2）套利贸易与套汇贸易；
（3）不同金融模式间的梯度比较；
3. 供应链金融的业务模式
（1）应收账款融资模式：保理、保理池、反向保理、融资租赁保理、票据池融资、出口信用保险项下融资；
（2）库存融资模式：静态/动态质押融资、普通仓单质押融资、标准仓单质押融资；
（3）预付账款融资模式：先款后货融资、保兑仓融资、国内信用证融资、国内信用证项下打包贷款融资；
（4）战略关系融资；
4. 供应链金融的风险管理
（1）潜在的风险因素：环境因素、网络因素、主体因素；
（2）风控的基本原则：业务闭合化、管理垂直化、收入自偿化、交易信息化、风险结构化、声誉资产化；
（3）风险管理的类别：信用风险管理、操作风险管理、法律风险管理；
5. 生产领域的供应链金融创新
（1）生产性服务的产生、发展与主要类型；
（2）生产性服务中供应链金融的创新模式；
（3）创新模式案例分析：创捷、朗华、川山甲、陕鼓、中驰车福、新希望六和等；
6. 物流领域的供应链金融创新
（1）物流/供应链金融的产生、业务逻辑；
（2）物流领域中供应链金融的创新模式；
（3）创新模式案例分析：和诚智达、汇通、中储运、顺丰、弘信物流等；
7. 贸易领域的供应链金融创新
（1）贸易领域的行业环境变革与价值重塑；
（2）贸易领域中供应链金融的创新模式；
（3）创新模式案例分析：一达通、吉信佳、中企云链、郑明物流、筷来财、怡亚通等；
8. 电商领域的供应链金融创新
（1）信息技术与互联网环境下的供应链运营；
（2）电商平台的供应链金融创新模式；
（3）创新模式案例分析：京东、苏宁易购、广西糖网、上海钢银、东煤交易、阿里巴巴等；
培训师介绍
本课程名称： 大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班
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