FMEA新旧版变更内容讲解_公开课

课程大纲

第一模块：概论
1. 换版的目的与意义
2. 主要的变化点
将进行FMEA流程优化为“六步法”
评分标准的变化
RPN改为AP
表单的变化
FMEA-MSR

第二模块：DFMEA变化点详析
1. DFMEA六步法
范围的界定
结构分析
功能分析
失效分析
风险评估
优化
2. DFMEA风险评估
严重度评分准则的变化点及其原因
发生率评分准则的变化点及其原因
探测度评分准则的变化点及其原因
将RPN改为AP的意义及其原因
3. 表单解析
4. 课堂练习

第三模块：PFMEA变化点详析
1. PFMEA六步法
范围的界定
结构分析：流程图与结构树
功能分析
失效分析
风险评估
优化
2. DFMEA风险评估
严重度评分准则的变化点及其原因
发生率评分准则的变化点及其原因
探测度评分准则的变化点及其原因
将RPN改为AP的意义及其原因
3. 表单解析
4. 课堂练习

第四模块：FMEA-MSR介绍
1. FMEA-MSR的目的与意义
2. FMEA-MSR六步法
范围的界定
结构分析：流程图与结构树
功能分析
失效分析
风险评估
优化
3. FMEA-MSR风险评估
严重度评分准则的变化点及其原因
发生率评分准则的变化点及其原因
探测度评分准则的变化点及其原因
将RPN改为AP的意义及其原因
4. 表单解析
5. 课堂练习

培训师介绍

吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。
由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业，历任中国区质量经理、工厂厂长，在工厂导入精益理念，获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好评。
吕老师在GE技术研发部工作过，为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理，为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程，在研发技术领域有丰富的经验。

培训特长：

从样品到量产
精益生产系列
DOE试验设计
研发项目管理
6 Sigma系列课程
QFD质量功能展开
置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

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