《权力与魅力》管理艺术与魅力领导统御营

企业董事长、总裁、HR总监、HR经理、培训专员以及企业中高层管理者。

一、 现代企业实践管理的五大核心特质
二、 如何让休眠的下属动起来
三、 领导力沟通的技巧
四、 领导力情绪控制
五、 如何掌握下属的思想动态
六、 如何激发下属执行动力

培训纲要：
一、 显性权利和隐性权利
领导并不是说你被任命或坐在某个位置上。
领导是自然产生的。
只有具有魅力，让别人心悦诚服地追随你才是领导。
二、 现代企业实践管理的五大核心特质
核心价值观
核心竞争力
运作流程控制
员工培训体系
管理工具应用
三、 权力与魅力的区别
如何成为一位卓有成效的领导者？
帮助主管认识自己的领导行为，并学会选择正确的领导行为。
掌握并学会应用情境领导艺术。
沙滩爱情故事
性格分析学
四、 如何让休眠的下属动起来
领导行为与情境因素的匹配
员工不同发展阶段特征。
对于不同的人实施不同的领导风格。
对于相同的人实施不同的领导风格。
小组活动，各组代表讲解八大要素，并接受其它小组提问
上司容易过度自信的五种情况
培育就是将现状提升至目标水准
五、 领导力沟通技巧
管理上著名的双50%：即经理人50%以上的时间用在了沟通上，如开会、谈判、指示、评估。可是，工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。
一个不善沟通的经理人，你能寄希望他领导好一队人吗？做好工作吗？
知识篇、技巧篇、艺术篇、应用篇
进行咨询商议的标准进程
成为一名好听众的七项重点
成为说话高手的十项重点
正确地传达与接受指示
沟通的七大经验原则
六、 领导力情绪控制
情商发展四大要素
领导的类型分析，自我认知
带动型领导：要他人跟着来做某些事
金钱型领导：给钱来帮他做事
智慧型领导：用脑筋来做事
各种领导风格的优缺点及工作表现
领导的六大法宝：权、人、脑、信、语、时
99%魅力 + 1%权力 = 100%领导力
情绪管理三无法则
领导风范八大要件
领导力自我审查，荣誉不等于职位
好领导应深入基层，并分布眼线，下设间谍网
七、 如何掌握下属的思想动态
着手工作时的八大基本项目
职场管理就是对部属进行恰当的指导
如何指导年长的部属
指导储备干部的要点
指导晋升干部的要点
指导难带部属的重要原则
指导缺乏积极性的部属
指导讨厌加班的部属
指导满腹牢骚的部属
指导独行侠的部属
指导反抗性强的部属
指导老是犯相同错误的部属
指导光说不练的部属
指导骄矜自满的部属
给予课题加以指导的标准流程
活用个人面谈
委任中坚职员进行新进员工教育的益处
八、 如何激发下属执行动力
领导者应做好鼓舞者的角色
领导箴言：身先足以率人、律己足以服人、量宽足以得人、轻财足以聚人
恩威并重，要学会授权管理
营造激发干劲的气氛
与干劲息息相关的各方面要素
上司对部属干劲的影响
适时称赞的五项原则
透过批评使部属发奋图强的八项原则
人们都喜欢接受一种很神秘的礼物；
团队成员四毒：对己不克制、对人不感激、对物不珍惜、对事不尽力
用时间来换取干部，再用干部来赚取时间。
企业发展的重要目标
开发创造力，激发创意的结构
提升凝聚力必备的聚会活动
结业典礼
联欢晚宴

培训讲师――
关天皓 先生
MBA，法硕，企业教练，职业咨询师，资深管理顾问，培训管理专家，企业诊断顾问师，国际注册高级培训师。军人出身，空军战斗机飞行员，曾从师台湾、日本、美国等多位海内外明师，在台湾、泰国、澳洲、新加坡、香港、北京、深圳、上海等地受训深造，取得多项优异的教学成果，并且获得业界一致好评。
关老师敬业、诚信、追求卓越，集多种社会角色于一身，现任北京众望企业咨询有限公司董事长；中华众望培训师联盟机构北方区总裁；沈阳市卓尔信管理技术研究所所长；辽宁省商桥协会副会长；辽宁省咨询策划行业协会常务理事；国内十几家重点高等院校客座讲师；国内十几家咨询培训机构特约培训师；国内数十家网站推荐讲师；国内多家大型企业特聘咨询顾问。
关老师迄今为止从事企业管理及咨询培训经历10余年，足迹遍及全国，授课累计达1500余场次，受众学员达50余万人，亲授弟子2000余名，学员满意率达99%以上，是国内早期具有影响力及口碑佳誉的知名培训师之一……
多年来致力于沟通、策划、拓展、营销力、领导力、潜能激发、组织管理、团队建设、企业文化、人力资源、加盟连锁、经理人训练、培训师训练等领域。
近年来专业定位于经理人公众演说、培训师进阶训练、课程研发与培训设计、企业培训管理与发展、企业内部培训体系建设、创新型组织与企业文化建设等领域。
关老师实战经历丰富，师德高崇，学识广博，一度被喻为东北地区实战派培训师的典范，授课风格生动幽默，深入浅出，引导及控场能力极强，对学员具有极大的吸引力和感悟力，培训内容丰富实用，案例真实生动，实效显著。
曾经发表的文章有《员工素质与企业素质》、《教育革新之路》、《如何让培训师更专业》、《培训师进阶三步曲》、《长效的企业文化建设》、《中国式教练技术》、《决策力、领导力、执行力》等数十篇文章，引起业内的普遍关注和热烈反响。
客户服务成果（排名不分先后）
中行、中邮、东电、辽油、北航、联想、惠普、雅虎、TOM、昂立、远大、三星、网通、移动、电信、一汽、金杯、通用、卓展、欧亚、永恩、华润、农心、味全、礼来、东药、百事、红梅、皓月、万科、中企网、中培联、中海油、大连港、新世界、艾默生、西门子、诺基亚、名表城、乐百氏、好利来、真维斯、今麦郎、清华同方、神州数码、香格里拉、新华书店、兴隆大家庭、生产力中心、竞争力中心、中小企业局、海南省公安厅、沈阳八大局、北京发改委、海南投资商会等几百家中外社团及机关企事业单位。