苏州地区8月份 ISO9000内审员培训公开课

基层主管人员

与企业联手推出第六版全新教材！经典的培训课程，全新的课程内容，59个典型现场实战案例，全方位剖析体系建立、实施及维护过程中遇到的问题。通过案例分析着重培养内审员自我诊断、自我改善的能力，旨在为企业打造一支优秀的内审员队伍！

ISO9001：2000内审员资格培训

课程背景：与企业联手推出第六版全新教材！经典的培训课程，全新的课程内容，59个典型现场实战案例，全方位剖析体系建立、实施及维护过程中遇到的问题。通过案例分析着重培养内审员自我诊断、自我改善的能力，旨在为企业打造一支优秀的内审员队伍！
☆ 颁发证书所有认证机构和客户均认可！
课程时间：两天
课程大纲：
第一部分：质量管理八大原则带来的先进管理理念和方法及其在实际工作中的应用
如：实施“以客户为中心”这一质量管理原则，应：
1、 在正确识别顾客的需求和要求时承担着重要责任；
2、 必须确保顾客的要求正确地传达给产品设计者；
3、 必须确保顾客的订货正确而及时地得到满足；
4、 必须弄清顾客在有关如何使用产品方面是否得到了适当的指导、培训和技术性帮助；
5、 在售后还须与顾客保持接触，以确保他们的满足能持续下去；
6、 应该收集顾客有关改进产品服务方面的意见，并将其反馈到公司的各有关部门。更多原则的实际应用……
第二部分：ISO9000:2005版最新标准讲解
第三部分：通过案例分析、理解标准的要求及有效应用
如：
1、标准第6.3部分案例分析：
某公司数百台气动扳手从未修理过，有一些已经不能拧螺钉了；
2、标准第6.2.2部分案例分析：
生产工艺单上有“Y、C、K”字样，是调墨参考用的，但员工不明白这几个字是何含义；3、标准第5.4.1部分案例分析：
某公司采购部和仓库未建立质量目标；4、标准第7.6部分案例分析：
某个监测设备没有校准或超过校准期；5、标准第7.4.3部分案例分析：
进料检验规程规定AQL=0.5,但实际上更严格,按AQL=0.1进行抽样；6、标准第8.3部分案例分析：
车间有一批外观不合格退回的产品,车间一工人将其中合格的挑选出来后立刻重新装箱并马上投入成品库；更多案例分析……
第四部分：如何培养内审员自我诊断、自我改善的能力
1、如何对体系运行状况进行诊断和评估？
2、如何对体系文件进行评审与会审？
3、如何对内审、外审发现的问题进行纠正和预防？
4、如何有效进行管理评审及持续改进？
5、如何建立目标并对目标进行考评？

第五部分：以BPI为导向的内部审核流程
1、什么是BPI？
2、内部审核流程识别与分析
3、内审接口的识别与确立
4、内审控制点的设置与监控
5、内审获得的数据测量与分析
6、内审流程改进与优化
第六部分：精彩内部审核技巧和审核方法讲解
1、文件审核的技巧与方法
2、现场审核的流程、技巧及沟通方法
3、自上而下的审核方法
4、自下而上的审核方法
5、正向和逆向的审核方法
6、追溯性的审核技巧
第七部分：内审表单的设计与制作
1、审核计划
2、检查表
3、不符合报告
4、审核报告等重要表格的制作
第八部分：大量企业常见的审核问题案例分析、讲解
感谢BSI、DNV、SGS、TUV、鹏程、CQC、长城等认证机构提供现场审核案例！
第九部分：内部审核员培训资格考试

田老师（donny tan）简介
工商管理MBA，PTT国际职业培训师，IRCA国际注册主任审核员。先后在深圳几家大型中外合资企业（集团）从事中、高层管理工作，服务过的行业涉及电子/塑胶/五金/电镀等制造业和服务业，熟知多种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效，尤其对企业系统规范化（标准化）管理、品质管理、人力资源管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。
近几年又与国内上百家企业负责人进行了面对面的深入交流；经过潜心研究，制定出极具操作性的企业培训整体解决方案！课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟， 案例（故事）+图片+游戏，从事咨询培训业六年以来，超过600场次的课程客户满意度均在90%以上！

授课风格：

田老师是在管理咨询背景之下为企业提供顾问式培训服务。他对于不同企业的培训需求有着独特的理解；他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员......