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高效时间“管理”与工作效率提升(沙盘课程)

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  • 课程时间:2019/01/17 09:00 至 2019/01/18 17:00 已结束
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 盛巍
  • 课程编号:364933
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

本课程适于中基层管理人员。

课程收益:

 发现自身在时间管理方面存在的问题,了解问题出现在的原因 ;
 理解时间管理的意义,重视其必要性;
 学会使用基本的时间管理技术制定工作目标。;
 运用时间管理的正确方法,改善管理习惯,学会制定工作计划、灵活组织开展工作、控制工作进度、自我约束,以减少时间浪费,提高工作效率;
 建立有效的时间管理理念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍;
 掌握有效工具,让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的;
 明确日常工作低效的核心原因,并掌握应对方式。

培训颁发证书:

颁发结业证书

课程大纲

一、时间管理概述

1.      时间概述

2.      时间管理的自我测试 

3.      时间损耗的原因

二、以目标检视以往的时间管理方法

1.      我们追求什么?

事业人生? 和谐人生? 还是平衡人生?

2.      人生价值

3.      制定目标:SMART原则

4.      时间统计与分析

三、要事优先法则

1.      四象限时间管理法则;

2.      ABC时间管理分析法

3.      确定轻重缓急,删掉或搁置不必要做的事情

四、效益优先法

1.      二八时间管理法则--利用黄金时间

2.      PDCA方法—提高工作质量

3.      日事日清日高

五、精确编排时间计划

1.     编制工作计划-编制月、周、日计划

2.      列出工作事项明细表及进度表

3.      规定各事项的最后完成时限

六、快速行动,杜绝拖拉

1.      立即行动--日事日毕日清

2.      速度优先—能快绝不能慢

3.      克服拖延的21日习惯重塑

4.      提前做好准备—赶在时间前面

七、杜绝干扰法

1.      杜绝半途而废,做事一步到位

2.      集中精力,专注做事

3.      设法减少干扰的方法

    F  懂得拒绝他人

    F  控制干扰

    F  管理不速之客

    F  管理电话与会议

八、打通阻滞法

1.      善用零碎时间—钻时间的空子

2.      合并各个时间段

利用闲散时间

九、工作条理法

1.      整理桌面(办公区)

2.      避免工作混乱

3.      清理文件,做好分类与归档

4.      第一次做的事情理清思路再做

5.      多次做的事情要流程化

十、合理安排工作与休闲时间

1.      劳逸结合,和谐管理

2.      给自己留足睡眠时间

3.      不要让工作把自己搞得寝食难安

4.      每天留给自己一定的休闲时间,做一些自己感兴趣的事情

5.      善用时间管理工具

讨论: 事业人生、和谐人生、平衡人生的时间安排方法?

 

沙盘演练:

疯狂的任务第一轮----测试你的时间管理能力

疯狂的任务第二轮----提升你的时间管理能力

Ø 时间ABC分类法

疯狂的任务第三轮----叠加你的时间管理能力

Ø 时间“四象限”法

疯狂的任务第四轮----呈现你的时间管理能力

Ø 考虑不确定性

疯狂的任务第五轮----完善你的时间管理能力

Ø 重点分析:四象限法则

效率快速提升支招

1.      多个任务同时开展时,如何提升效率;

2.      突发事件太多时,如何提升效率;

3.      目标、计划不明确时,如何提升效率;

4.      时间不够用时,如何提升效率;

培训师介绍

盛巍老师是专业管理沙盘课程的培训师,并参与多个企业管理沙盘的研发和改进,曾任世界500强某制造企业营销总监和某民营集团营销总监。
引导式授课:用沙盘和游戏进行模拟和引导,理论联系实际,具有很强的“启发授课能力”;
精于实操:课前根据企业实际情况,设计案例和课程,课上进行针对性的实战训练相结合,启发式互动教学,突出实用技巧和方法,案例分析,分组讨论,激发自我学习的主动性,能够结合受训企业实际经营活动,实施教学,达到预期培训效果;
寓教于乐:授课幽默风趣,逻辑严谨,内容丰富,深入浅出、雅俗共赏,立足实战,深受学员欢迎。

本课程名称: 高效时间“管理”与工作效率提升(沙盘课程)

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