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VDA德国工业协会简介
VDA 系列标准介绍
德国文化
VDA6.3:2016版与旧版差异
VDA6.3与IATF16949之间的关系
项目管理(P2)
产品和过程开发的策划(P3)
产品和过程开发的实现(P4)
供应商管理(P5)
批量生产(P6.1-P6.6)
6.1过程输入
6.2过程流程
6.3人力资源
6.4物质资源
6.5过程效率
6.6过程输出
客户支持/客户满意度/服务(P7)
审核技巧模拟演练
过程审核提问表编制及练习
审核评价
1.对潜在供应商分析结果的评价
2.对各单独问题的评价
3.针对子要素开展评价及基本出发点
4.总体评价
5.评级与降级
编制审核表
产品审核的应用范围
审核员能力要求/内部产品审核准备/产品审核---实施
本课程名称: VDA6.3:2016过程审核&VDA6.5产品审核
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力;
3、具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧;
4、具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;
5、具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的能力 ;
6、具备应对客户对本公司进行过程审核的能力;
7、具备将过程审核的方法,应用于第二方审核的能力。
培训颁发证书:
课程大纲
VDA德国工业协会简介
VDA 系列标准介绍
德国文化
VDA6.3:2016版与旧版差异
VDA6.3与IATF16949之间的关系
项目管理(P2)
产品和过程开发的策划(P3)
产品和过程开发的实现(P4)
供应商管理(P5)
批量生产(P6.1-P6.6)
6.1过程输入
6.2过程流程
6.3人力资源
6.4物质资源
6.5过程效率
6.6过程输出
客户支持/客户满意度/服务(P7)
审核技巧模拟演练
客户支持/客户满意度/服务(P7)
过程审核提问表编制及练习
审核评价
1.对潜在供应商分析结果的评价
2.对各单独问题的评价
3.针对子要素开展评价及基本出发点
4.总体评价
5.评级与降级
编制审核表
产品审核的应用范围
审核员能力要求/内部产品审核准备/产品审核---实施
培训师介绍
研究方向:以汽车制造产业链为主要方向的质量管理及质量体系。
经 验:对汽车制造工艺如冲压、焊接、机加工、铸造、热处理、表面处理(电镀、喷漆、喷塑、电泳)、装配等十分熟悉。周老师主要专注于汽车行业质量管理体系相关体系及工具培训。从事咨询、培训工作以来,已为超过500家企业提供了各种管理和技术类的专业咨询和培训服务。
擅长方向:VDA6.3、VDA6.5、IATF16949、BIQS、五大工具、QC七大手法、经典DOE、田口方法、8D、5C、5WHY、EPS问题分析解决工具等。
培训特色:理论和实战经验丰富,现场气氛活跃,能使学员迅速的贯彻应用,提升企业的质量和管理效益。
部分服务的企业:中国航天集团、天纳克集团、道依茨一汽柴油机、重庆康明斯、常熟奇瑞捷豹路虎、印度塔塔AUTO集团上海办事处、金龙客车、昆山丰田工业、张家港丰田合成、北汽西门子、长城内外饰、中国航空上海永红汽配、日立汽车苏州东机工、巨腾集团、仁宝集团、金像集团、华鹏集团、志超集团、上海索菲玛、上海龙川汽配、佛吉亚上海汽车部件系统、无锡爱普生、无锡捷普、南亚电路板等企业,成功培训并得到企业一致认可。
本课程名称: VDA6.3:2016过程审核&VDA6.5产品审核
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