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生产现场工作改善—JM(Job Methods)

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  • 课程时间:2018/12/22 09:00 至 2018/12/23 17:00 已结束
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 张恒
  • 课程编号:363134
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业各部门基层管理者(经理、主管、班组长),IE工程师,见习管理者。

课程收益:

通过课程培训,你将可以:
1) 学会如何去发现现场存在的浪费;
2) 学会如何记录现场作业员作业的每一个细节;
3) 学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法;
4) 学会制作改善提案表;
5) 掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”,并形成企业持续改善的文化。

课程大纲

TWI日 产 训 版 权 课 程 大 纲

第一天

 

9:00-10:30

经营者代表致辞

训练指导员与学员自我介绍

TWI沿革简介及课程介绍

一线主管的含义

一线主管必备的5个条件

工作改善实际案例演练 – 现在方法的说明及演练

工作改善实际案例演练 – 新方法的说明及演练

改善结果说明

10:30-10:45  休息

10:45-12:00

改善方法说明

四阶段法的确立

第一阶段:分解作业

第二阶段:对各细节进行自问

 

12:00-13:00  午餐

 

13:00-14:00

第三阶段:构思新方法讲解

第四阶段:实施新方法讲解

 

14:00-14:15 休息

 

14:15-15:30

改善案例实演2

为掌握改善的四阶段法的实际运用;

 

15:30-15:45  休息

 

15:45-17:00

对抵抗与发怒的处理方法

改善提案表的使用方法

自问的9大要素

工作改善实际案例选择及演练说明

第二天

 

9:00-9:45

第一天内容复习

强调4阶段法的重要性

 

9:45-10:00  休息

 

10:00-12:00

学员改善案例演练1

 

12:00-13:00 午餐

 

13:00-14:30  

学员改善案例演练2

 

14:30-14:45 休息

 

14:45-16:00

学员改善案例演练3

 

16:00-16:15休息

 

16:15-17:00

学员改善方法的演练反馈

摘要与结论

行动方案讨论

学员的感想

课程结束 颁发证书

培训师介绍

日本产业训练协会MTP课程认证讲师
日本产业训练协会TWI(JI JR JM JS)课程认证讲师;
飞利浦中国投资有限公司 培训与组织发展经理
TWI现场精细化管理解决方案版权持有人
飞利浦TL/GL/GM(主管/线/组长领导力)训练营认证讲师
国际职业培训师认证课程讲师;
张老师是日产训MTP TWI (4J)全国同时获得五项认证第17人,张老师多年的外企、民企、创业型公司等企业管理工作经验,先后在好孩子集团(香港上市公司,全球15000人)(香港上市)、飞利浦(世界500强公司,全球120000人)、苏州丰硕人力资源投资合伙人(规模200人)等公司担任生产主管、生产经理、培训与组织发展经理、总经理等职务。在飞利浦工作的期间接受了系统的培训与实践,尤其经理人能力素养提升、团队管理目视化系统设计、现场主管系统能力提升等较为擅长,张老师还获得了日本产业训练协会MTP、TWI、飞利浦TL/GL/GM(线,组长9天)训练营讲师相关的资格与认证。张老师从职员到管理、再从管理者到企业高管(投资合伙人),从“被管理→管理他人→带领团队”将管理理论、方法与实际工作相结合,张老师累计训练了上千名现场管理者,并在飞利浦、丰硕人力资源等公司成功导入MTP管理体系,为管理者梳理管理系统,从“人员管理、任务跟进、业务改善”三个维度出发,让管理做到目视化、效率化,规范了团队管理的统一思路。
在飞利浦公司精益推进的过程中,有效实施MTP、TWI系统课程为公司建立人才育成体系,推进现场建立良好人际关系,降本增效,减少安全事故等方面成交显著,每年为公司成本降低提供有效的方法和显著的效果。
张老师多年专注于现场管理项目领域,目前长期为客户提供培训与咨询工作,张老师将MTP、TWI系列课程与现场管理融合、潜心研究开发出“MTP、TWI企业落地方案,(张老师是该现场解决方案结合的全国第一人,已申请版权)切实从客户现场实际出发,为多家企业解决了班组系统管理标准化、目视化的难题,有效提升了众多企业管理者的思路方法与管理效率。


《TWI—工作指导》——日本产业训练协会版权认证课程
《TWI—工作关系》——日本产业训练协会版权认证课程
《TWI—工作改善》——日本产业训练协会版权认证课程
《TWI—工作安全》——日本产业训练协会版权认证课程



实战派讲师,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好评。培训贴近企业、注重实用与启发学员思维、互动性强,常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新。
讲授式/互动式/体验式三者合一、全新教学、给人前所未有的体会。


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本课程名称: 生产现场工作改善—JM(Job Methods)

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