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决策者的财务课程

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  • 课程时间:2018/08/23 09:00 至 2018/08/24 17:00 已结束
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:360091
  • 课程分类:财务税务
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培训受众:

董事长、总经理及其他高管人员、事业部总经理、分公司负责人

课程收益:

 【建立财务思维】读懂财务数据,听懂财务语言,解答财务疑惑,以财务思维解析经营全过程
 【把握财报精髓】让决策者不但理解报表数字表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息
 【透析经营状况】剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平
 【助力企业决策】以财务工具和分析助力战略决策,规避潜在风险,切实保障企业的健康发展

课程大纲

一、建立财务思维,从财务角度看企业管理

Ÿ 理清一个概念:财务≠会计

Ÿ 财务管理和业务管理的关系

- 经营循环和资金循环相辅相成

- 企业财务管理的全景分析

Ÿ 财务管理和企业战略的关系

- 企业战略决策的财务后果分析

- 财务管理如何影响企业战略

Ÿ 企业的财务定位:利润?规模?现金流?

案例分析:财务管理如何支撑企业经营,推动战略实现

二、把握财报精髓,从模糊不懂到为我所用

Ÿ 理解企业三大财务报表

- 资产负债表:一眼看清企业家底

- 利润表:提供经营业绩,反映企业盈亏

- 现金流量表:现金流如何产生?为何能决定未来?

Ÿ 财务报表应该怎么看?

- 表内项目间的关系

- 不同表间的逻辑关系

Ÿ 创建决策者好用的简化报表

Ÿ 利用财报分析透视经营状况

- 判断企业的生存、发展、兴旺情况

Ÿ 如何从财报中发现企业问题

Ÿ 不同企业财报对比,挖掘行业特性

案例分析:10家公司的财务数据分析,洞察经营问题

上市公司报表造假识破技巧一览

 

三、提升经营绩效,决策者头疼的降本增效

Ÿ 成本管控的六大误区

Ÿ 如何从业务流程中寻找成本控制点

Ÿ 原来亏损产品也是可以赚钱的

- 产品成本的组成结构

- 产品边际贡献和保本点

- 本量利下的生产决策

Ÿ 企业不缺钱的法宝:现金效率

- 企业缺钱的八大原因

- 现金效率影响因素解析

Ÿ 生产、采购、销售的财务管控

Ÿ 三大方法提高股东投资回报率

拓展应用:根据所给知名企业的财务指标,分析不同行业企业的经营状况和特点,您认为赚钱的行业真的赚钱吗?

 

培训师介绍

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本课程名称: 决策者的财务课程

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