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《SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修炼》

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  • 开课时间:2018/06/08 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/06/08 17:00
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 邱伟
  • 课程编号:358037
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

骨干员工及内部讲师;有授课任务的技术骨干和一线经理人;有意担任公司内部兼职培训师的人员;企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理 ;

课程大纲

课程章节

培训内容

学习成果

引言

培训师在企业中的角色与定位

成年人在课堂上的学习特点

介绍演绎高手的SUPER模型

•  了解课程目标和纲要

•  设定本次课程的自我学习目标

 

模块一

Surprise

坡道开场

先声夺人

 

问题1:开场亮相,紧张慌乱

解决方法:内关身心、外转三向,做好神体形

问题2:有开场词,无关注度

解决方法:好开场六要素,引起关注三板斧

•  掌握1~2种缓解紧张情绪的方法

•  学会设计1~2种精彩开场白的方法

•  收集和总结培训师在授课中的问题与障碍

模块二

Upswing

课堂呈现

张弛有道

问题3:有专业度、无专业感

解决方法:三语合一,建立威信

问题4:流畅有余、节奏无力

解决方法:有停有问,把控节奏

问题5:有肢体动作,无肢体语言

解决方法:三视同堂,动静相宜,道听途说,讲静动走

•  解决课堂呈现时,最容易出现的三类问题

•  针对学员存在的主要问题进行集中训练

•  运用声音技巧突出讲授内容重点

•  运用肢体语言塑造台前影响力

模块三

Participation

全场互动

驾驭自如

问题6:互动无胆,激励无料

解决方法:走下去,叫起来,有深度;要掌声,给鼓励,送积分

问题7:互动无序,控场无度

解决方法:切分内容,玩转问题,五级互动

问题8:反馈无力,点评无彩

解决方法:选角度,做类比,展论据,扩话题

•  运用多种互动技巧,帮助学员掌握驾驭课堂活动的方法

•  系统性的训练活动,使所学内容化为学员技能

•  运用互动和控场技巧调动现场气氛

•  掌握点评与反馈技巧,提升培训师专业力

模块四

Emphasis

结尾有力

余音绕梁

问题9:总结无系统,回顾少参与

解决方法:五形式、四活动、三要点、二应用、一张表

问题10:升华少亮点,结尾无甜点

解决方法:点题目、点观点、点价值、点应用

•  掌握学员课程总结回顾的关键技巧

•  设计精彩收尾,增加课程亮点

模块五

Rarity

塑造风格

成为高手

讲师成长,四“式”而飞

•       顺势,发挥才干

•       调适,取长补短

•       尝试,为我所用

•       诠释,再创新高

•  测评学员授课风格,针对每种风格给出针对性建议和指导

培训师介绍

邱伟
《FAST高效课程开发》作者、组织经验萃取专家
 FAST高效课程开发和BEST高能经验萃取模型©创始人
 美国认证协会注册国际职业培训师认证首席讲师
 美国认证协会注册国际培训经理认证授课讲师
 12年培训课程设计与开发经验,资深教学设计师
 国家认证绩效改进师,美国文化协会 ToP®课程引导师
 互联网自媒体“课程开发实验室”创始人

本课程名称: 《SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修炼》

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